مفهوم التخطيط الاقتصادي : 

التخطيط او ما يعرف بالتخطيط القومي National Planning هو نظام جديد لم تؤخذ به الا في العشرينات من القرن الماضي ، حيث لفتت الحربان العالميتان الأنظار لأهمية التخطيط سواء لكسب الحرب أو لتعمير ما دمرته الحرب ، ويرجع الفضل في استخدام اصطلاح التخطيط ـ كما أشرنا مسبقاً ـ الى النمساوي كريستان شويندر في مقال له عن النشاط الاقتصادي نشر في عام 1910م ، ولم يكتسب اللفظ شهرته الا بعد عام 1928م عندما بدأ الاتحاد السوفيتي في استخدام التخطيط كأسلوب لتنظيم اقتصاده القومي .

التخطيط كما قال " جواهر لال نهرو " هو ممارسة ذكية للتفاعل مع الحقائق والمواقف كما هو عليه في الواقع ومحاولة العثور على حلول للمشاكل القادمة .

السياسات Policies

ـ هي خطة ذات استخدام دائم تقدم اطاراً عاماً من اجل عملية اتخاذ القرارات .

ـ تتعلق بالكثير من الموضوعات الخاصة بالتنظيم .

ـ الهدف منها هو تقديم الخطوط العريضة للسلوك لضمان الاتساق والاستقرار في هذا السلوك بمرور الوقت .

ـ فهي مجموعة من المبادئ والقواعد العامة التي سبق تحديدها بحيث ترشد وتوجه سلوك وتصرف الافراد وتضبط تفكيرهم وتسهم في صنع واتخاذ القرارات في المؤسسة او احد أجزائها .

ـ مثال ذلك : السياسة القائلة بأن على الموظف إخبار رئيسه المباشر في حالة مرضه .

أنواع السياسات بحسب المستويات التنظيمية :  

1ـ السياسات الأساسية :

ـ تستخدم بواسطة الادارة العليا .

ـ تتسم بالعمومية والشمول والمرونة لتقليل التغيرات المستقبلية .

ـ سياسة التعامل في الاسواق المحلية والأجنبية .

2ـ السياسات العليا :  

ـ تستخدم بواسطة أعضاء الادارة الوسطى .

ـ تضعها الادارة العليا لتسترشد بها الادارة الوسطى عند التنفيذ .

ـ تكون أكثر تفصيلاً من السياسات الاساسية .

ـ يمكن تطبيقها على قطاعات معينة ، مثل التعامل في اسواق محلية معينة او موردين بذاتهم .

3ـ السياسات التشغيلية : 

ـ تستخدم بواسطة رؤساء الاقسام والمشرفين .

ـ تطبق على الأنشطة التشغيلية اليومية ، كالانتاج والبيع والشراء والتخزين والتمويل .

ـ وهي تُشتق من السياسات العليا ، وتكون اكثر تحديداً مما سبق من سياسات .

ـ مثال ذلك : تحديد الكمية التي يجب شراءها في المرة الواحدة من السوق المحلي .

أنواع السياسات بحسب المجالات الوظيفية :  

1ـ سياسات التسويـق .

2ـ سياسات الانتاج .

3ـ السياسات المالية .

4ـ سياسات الموارد البشرية .

الإجراءات Procedures 

ـ وهي الخطط التي تعد لتنفيذ الأنشطة المستقبلية اذ تمثل الطريقة التي يتم بها انجاز الأعمال من  خلال انها مرشد ودليل لتطبيق الأنشطة أكثر من كونها منهج للتفكير ، حيث تمثل تفصيلاً للأحداث وتسلسلها وبياناً للأنشطة الواجب اتمامها لتحقيق هدف معين ، كما تتميز ببيان التتابع الزمني للأعمال المطلوبة .

ـ الفرق بين السياسات والإجراءات هي ان السياسات تمثل مرشداً للتفكير عند اتخاذ القرارات ، أما الاجراءات فإنها تحدد الخطوات التفصيلية للطريقة التي تنفذ بها الأعمال .