المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
التطور التاريخي لإدارة الانتاج والعمليات
المؤلف:
شاكر تركي أمين
المصدر:
إدارة الانتاج والعمليات
الجزء والصفحة:
ص4-5
31-5-2016
1967
تعد وظيفة الانتاج والعمليات، احدى الوظائف الرئيسية للمنظمات بشكل عام، وللمنظمات الصناعية بوجه خاص. كونها تستحوذ على الجزء الاكبر من موجوداتها، وقدرتها على تحقيق اهداف المنظمة من خلال الدور الذي تلعبه وظيفة الانتاج والعمليات في تحقيق التفوق والتميز والريادة مما يمكنها من تحقيق الميزة التنافسية للمنظمة.
يعتبر الاقتصادي الاسكتلندي آدم سميث Adam Smith اول من لفت الأنظار بشكل منظم الى الدور الذي يقوم به الانتاج في اقتصاديات الشعوب، حيث تناول في كتابه ”ثروة الأمم“ اهمية الاعتماد على التخصص وتقسيم العمل كوسيلة لزيادة المخرجات Outputs وأوضح ان تلك الاهمية ترجع الى اربعة اسباب رئيسية:
1. زيادة سرعة العامل في أداء الاعمال الموكل إليه.
2. تلاشي (تقليل) الوقت الضائع بسبب عدم قيام العامل ذاته بعمليات المناولة، فيمكن ان يقوم بعمليات المناولة شخص متخصص آخر.
3. سوف يؤدي التخصص اتقان العمل اكثر وانعكاساته على جودة المنتج.
4. سوف يؤدي التخصص الى اختراع عدد كبير من الآلات التي تسهل العملية الانتاجية وتقلص دور العمل اليدوي
فريدريك تايلور: جاء فردريك تايلور بعد آدم سميث ويمكن عد فريدريك تايلور ابو الادارة العلمية الحديثة فهو اول من فكر في وضع اسس علمية وقواعد منظمة لتطوير وظيفة الانتاج، وبعد بحوث وتجارب عديدة توصل الى ما اسماه ”بالإدارة العلمية“ لحل مشكلات الادارة، وقد كانت فكرة تايلور الاساسية في كتابه ”مبادئ الادارة العلمية“ هي ان هنالك قوانين علمية تحكم معدل الانتاج اليومي للعامل وأن وظيفة الادارة هي ان تكتشف استخدام تلك القوانين في تشغيل النظام الانتاجي، وهو اول كتاب اهتم بزيادة كفاية عمليات التصنيع. وقد دلت الدراسات والبحوث التي اجريت لهذا الغرض ان التحسينات المستمرة في العملية الانتاجية قد ادت الى تخفيض الكلف وتحقيق انجازات على المستوى العالمي نتيجة اعتمادها فلسفات متقدمة ورائدة منها نظام الانتاج في الوقت المحدد والتحسين المستمر للعمليات
أم البنين .. صانعة الوفاء وراعية الفضيلة
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
مخاطر سهولة النشر ومجانية التواصل
