بالمقارنة مع الدراسات السياقية التشخيصية، والدراسات الثقافية التحديثية التي تمت مراجعتها في الأجزاء السابقة، والتي اتفقت على جمود السياق الثقافي العربي, واعتبرته لاحداثيا، والتي التقت أيضاً مع نتائج الدراسات الإدارية التي شخّصت الممارسة الإدارية والتنظيمية العربية من منظور ثقافي ومجتمعي، والتي تمت مراجعتها أيضاً، وتوصلت إلى أن البعد الثقافي يعتبر سبباً من أسباب الممارسة الإدارية العربية التقليدية الأقل تطوراً -نجد أن البرادايم الإداري الغربي المعاصر قد تأثر بمجموعة من العوامل الثقافية البارزة المرتبطة بالحداثة والعصرنة والتجديد.

تبرز الأدبيات ذات العلاقة -على سبيل المثال- دراسة كل من ماكس فيبر(1 )، وهيكسون وبوف( 2), ودانيال رن(3 ) أبعاداً محورية صبغت السياق الثقافي الغربي، وأثرت بدورها على البرادايم الإداري الغربي المعاصر. وتشمل هذه الأبعاد الفكر الليبرالي الحر، والنظام الرأسمالي المعاصر، وحركات تجديد الفكر الديني كالبروتستنتينية، والثورة الصناعية، والثورة العلمية والمعرفية، والفكر الفلسفي التجديدي، والنظام القانوني العقلاني.

وغني عن القول إن مثل هذه الأبعاد قد ساهمت في تشكيل النظم الاجتماعية والسياسية والاقتصادية والتعليمية الغربية المعاصرة، التي لعبت مفاهيم كبرى مبتكرة، مثل الديمقراطية، والعلمانية، والعقلانية، والمؤسسية دوراً أساسياً في توجيهها.  وعملت هذه المفاهيم -أيضاً - على توطيد الممارسات المجتمعية الغربية القائمة على الحرية والمساواة واحترام القانون وحقوق المواطن والمشاركة والشفافية والمساءلة والابتكار والريادة والمنافسة وتشجيع العلم وتقدير المسؤولية والواقعية والرقي الفني والأدبي. هذه الممارسات التي امتدت أيضاً إلى الممارسة الإدارية والتنظيمية الغربية الحديثة وأصّلت البرادايم الإداري الغربي المعاصر.

وبناء على الاستدلال الواسع لأدبيات الإدارة والتنظيم الغربية بأشكالها المتعددة، فإنه لمن غير الصعب التوصل إلى سمات البرادايم الإداري الغربي المعاصر والمتمثلة بالعقلانية، والنظمية، والمنهجية، والمؤسسة، والاحتراف، والابتكار، والريادة، والتنافس، والمساواة، والمشاركة، والنضج، والوضوح، والترابط، والتكيف، والتجدد، والواقعية، والتوجه المستقبلي.

___________________

1-  Ali, A, (1995), Culture Discontinuity and Arab Management Thought, International Studies of Management and Organization, Fall, Vol. 25, Issue 3, p 7-31.

انظر أيضاً:                                                                                                

Ali, A, (1990), Management Theory in A Transnational Society: The Arab Experience, International Studies of Management and Orangization, Vol. 20, No. 3, p 7-35.

2- -Al - Rasheed, A. (2001), Features of Traditional Arab Management and Organization in The Jordanian Business Environment, Journal of Transnational Management Development, Vol. 6, No. 1/2, pp 27-53.

3-  Jreisat, J. (1997), Politics Without Process: Administering Development in the Arab World, Lynne Rienner Publishers, USA, Chapter II, p 223-245.

مواضيع ذات صلة

مستويات وانواع المراجعة وكفاية التخطيط وتوقيت العمل الميداني

الانحرافات فـي مـفردات العينـة وكيفيـة تدقـيقـها

معايـنة الوحـدة النقديـة وخـطواتـها فـي المنـشآت

الطرق المناسبة للمعاينة Sampling Methods في الرقابـة

الرقابـة عـلى العـمل وصـرف الاجـور (استخدام العينات في التدقيق ومخاطرهـا)

تطورات الفكر الاداري واتجاهات ادارة المال العام

البيئة الاقتصادية العالمية وعواملها في ادارة المال العام

إدارة المـال العـام والمتـغيـرات البيئيـة المـؤثـرة

مفهوم ادارة المال العام والعناصر الاساسية التي تحكم ادارة المال

الخدمات الأساسية التي تقدمها حاضنة الأعمال

الأهداف الأساسية لحاضنات الأعمال وبرامج تأهيل الرياديين

نـشأة حاضنـات الأعـمـال