1

x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : الادارة : مواضيع عامة في الادارة :

أقـسـام المـؤسـسة وأنـواعـها

المؤلف:  سـيد عبد النبـي محمد

المصدر:  إعـادة ابتـكار المؤسسات للوصول الى التميز

الجزء والصفحة:  ص15 - 19

11/10/2022

11842

أقسام المؤسسة 

إن نظام العمل في المؤسسة يعتمد على وجود عناصر تتفاعل مع بعضها، وتقسم إلى الآتي:

- العناصر الأساسية : هي كافة المكونات التي تعتبر نظاماً كاملاً، أو كلياً من الممكن تقسيمها إلى أقسام ابتدائية، وتعتمد على طبيعة الأعمال الخاصة في كل جزء منها. 

- العناصر الفرعية : هي المكونات الناتجة عن العناصر الأساسية، وتساهم في إنشاء مجموعة من العلاقات المرتبطة للوصول إلى أهداف معينة، ويتم تحديدها بناء على الضرورة والحاجة لها، وتُقسم هذه الأهداف إلى نوعين، هما الأهداف الأفقية الملخصة بكافة الأهداف المالية المُترتبة على تحقيق عمليات البيع، والأهداف العمودية المرتبطة في تطبيق البرامج الخاصة في توزيع العناصر الفرعية .

أنواع المؤسسات

في عالم الأعمال توجد العديد من المؤسسات تعتمد كل منها على العمل في مجال مُعين، والآتي مجموعة من أهم أنواعها :

1- المؤسسات الفرديّة : هي نوع من أنواع المؤسسات تتميز باستقلالها ؛ أي لا تؤثر على المؤسّسات الأخرى التي تشاركها في قطاع أو مجال العمل، إذ إن التطور، أو التراجع في إحداها لا يؤثر إيجابيّاً، أو سلبياً على المؤسسات الأخرى، وعادة تعتمد المؤسسة الفردية على إنتاج منتجاتها باستقلالية تامة.  

2- مؤسسات الإنتاج المشترك : هي المؤسسات التي تعتمد على مُنتجات تشترك مع بعضها بعضاً، أي من الممكن الحصول على منتج جديد من خلال الاستعانة بمنتج أو مادة أولية، ومن الأمثلة على ذلك إنتاج القمح أو القطن، ومن ثم إعادة تصنيعهما مُجدداً من أجل الحصول على منتجات جديدة تعرف بمسمى المُنتجات المُشتركة. 

3- المؤسسات التنافسية : هي المؤسسات المرتبطة بوجود مشروعات تنافسية، وعندما تسعى أي مؤسسة لتطبيق المنافسة في مجال عملها، من المهم أن تحقق الشروط الآتية :

- تحديد نسبة القدرة على النجاح والمنافسة على حساب المؤسسات البديلة.

- وضع أسعار مناسبة للمنتجات.

- تقييم تكلفة الإنتاج المترتبة على كل منتج.

4- المؤسسات التكميلية : هي المؤسسات المعتمدة على مشروعات تكميلية؛ أي التي تشهد تعاوناً في الإنتاج بين أكثر من مؤسسة مثل استخدام المواد الأولية من منتج مُعيّن تابع لمؤسسة ما، من أجل المساهمة في إنتاج مُنتَج جديد لمؤسّسة أخرى، كالاستفادة من الأعلاف المصنعة من قبل المؤسسات الغذائية في توفير الطعام لمزارع الدواجن للحصول على منتجاتها، ومع وجود المنافسة بين بعض المُؤسّسات، ولكن تعتبر جميعها مكملة لبعضها، وخصوصاً فيما يرتبط بالحصول على المنتجات.

5- مؤسسات الملكية المشتركة : هي المؤسسات التي تتم إدارتها من قبل أكثر من شخص، ويُطلق عليهم مسمّى الشُركاء، وكل شريك منهم متخصص في مجال عملي ضمن المُؤسّسة، ويشتركون معاً في مجموعة من المسؤوليات ، ومنها اتخاذ القرارات الخاصة في المُؤسّسة، وأيضاً توزع الأرباح والخسائر بنسب مُعيّنة بينهم . 

وهناك تقسيم آخر الأنواع المؤسسات

نقسم أنواع المؤسسات وفقاً لشكلها القانوني، وطبيعة الملكية ونشاطها الاقتصادي، وفيما يلي نوضح أنواعها :

1 - المؤسسات القانونية :  

تنقسم المؤسسات القانونية إلى كل من :

أ- المؤسسة الفردية : وتتمثل في مؤسسات التضامن، ومؤسسات التوصية البسيطة. 

ب - الشركات: وتقسم إلى شركات الأشخاص ذات المسئولية المحدودة (SARL)، وشركات التوصية بالأسهم (SPA)

2- المؤسسات الملكية : 

تقسم أنواع المؤسسات حسب طابع المُلكيّة إلى ثلاثة أقسام :

أ- المؤسسات العامة.

ب - المؤسسات الخاصة.

ج - المؤسسات المختلطة. 

3- المؤسسات الاقتصادية : 

تنقسم المؤسسات من حيث طابعها الاقتصادي إلى :

أ – المؤسسات الصناعية.

ب - المؤسسات التجارية.

ج - المؤسسات المالية.

د – مؤسسات الخدمات.