المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : الادارة : مواضيع عامة في الادارة :

عـناصـر المنظومـة المـعلوماتـية للـتسويـق الـدولي

المؤلف: د . سامح عبد المطلب عامر

المصدر: إدارة الاعمال الدوليـة

الجزء والصفحة: ص316 - 319

2024-01-30

1114

عناصر المنظومة المعلوماتية للتسويق الدولي

تتكون المنظومة المعلوماتية للتسويق الدولي من العناصر الآتية :

1 . المدخلات Inputs :

وتشمل كل المعلومات والبيانات الواردة سواء من المصادر الخارجية أو المصادر الداخلية بالدولة الأم وتتمثل في:

ــ بيانات ومعلومات عن الأسواق الخارجية مثل :

حجم السوق - موقعه - طاقته الإستيعابية - نشاطه إستقراره - نصيبه من الواردات - المعارضة المتاحة - درجة المنافسة - الخدمات المساعدة من نقل وغيره - وكالات الإعلان - المستوى التكنولوجي السائد .

ــ بيانات ومعلومات عن الإتجاهات العالمية لمنتجات الشركة :

ـ تحديد الدول الأكثر منافسة - الأكثر إحتياجاً لمنتجات الشركة - التوقعات المستقبلية للتغير في حركة التجارة - المنظمات الدولية المرتبطة بالسوق.

ــ بيانات ومعلومات عن بيئة العمل الداخلية للشركة :

السوق المحلي - الشركات المحلية - درجة الجودة - الفائض عن افتتاح المحلي - مصادر المواد الخام - النظم واللوائح الحكومية - الأوضاع السياسية والاقتصادية والاجتماعية ـ الخدمات المساعدة الداخلية.... إلخ.

2 . العمليات Process :

بعد تجميع البيانات والمعلومات من مصادرها المختلفة سواء الداخلية أو الخارجية تتم عليها عمليات التشغيل الآتية :

أ) تصنيف ودراسة البيانات.

ب) تحليل البيانات.

ج) إستخراج المؤشرات والنواتج.

د) توزیع نتائج التحليل والتصنيف على متخذي القرار.

هـ ـ تختزين البيانات والمعلومات لحين الحاجة إليها.

3 . المخرجات Outputs :

بعد الدراسة والتصنيف والتحليل والتوزيع والتخزين تصبح نواتج تلك المنظمة متمثلة في :

ـ تحديد المتطلبات اللازمة لتطوير وتعديل المزيج التسويقي.

ـ تحديد الأهداف الدولية والمزيج المناسب.

ـ تحديد الفرص التسويقية البديلة.

ـ تحديد الأسواق الأكثر تمييزاً.

ـ تحديد درجة المخاطر المحتملة.

ـ تحديد مستوى المنافسة في كل سوق.

ـ تحديد التغيرات المحتملة في كل سوق.

ـ تحديد إحتياجات ورغبات وحاجات المستهلكين في كل سوق.

4 . التغذية المرتدة :

في ضوء المؤشرات التي تم تحديدها فى المخرجات وعند المعايشة للواقع العملي على الساحة التسويقية حال إختلاف المؤشر عن الواقع... هنا تأتي أهمية التغذية المرتدة في تعديل مصادر الحصول على المعلومات والبيانات أو في تعديل عمليات التصنيف ودقة التحليل والدراسة. وإذا ما كانت تلك المؤشرات متفقة مع الواقع ينبغي الإستفادة منها في التطوير والتحسين فى مصادر وطرق الحصول على المعلومات وكذا التحسين المستمر في التحليل والدراسة من أجل تحسين وتطوير النشاط الدولي للتسويق.

والشكل التالي يوضح عناصر المنظومة التسويقية للتسويق الدولي :