x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
التـوازن فـي المـدى الطـويـل لـدى الأسـواق
المؤلف: أ . د طارق العكيلـي
المصدر: الاقتصـاد الجزئـي
الجزء والصفحة: ص165 - 169
2023-05-11
1188
ثالثا: التوازن في المدى الطويل
ان المفتاح الاساسي للتوازن في المدى الطويل في ظل المنافسة التامة هو حرية دخول وخروج المنشآت من والى الصناعة . سبق وان رأينا ان المنشآت في المدى القصير تسعى الى تعظيم الارباح عن طريق مساواتها التكاليف الحدية مع الايرادات الحدية (MC=MR). وعندما يكون السعر اعلى من معدل التكاليف المتوسطة - اي عندما تحقق المنشأة ارباحاً اقتصادية في المدى القصير، فذلك سيشجع المنشآت الاخرى على الدخول في هذه الصناعة .
ان حرية الدخول الى الصناعة في ظل المنافسة التامة تفترض عدم ترتب أية تكاليف على هذا الدخول. وحيثما وجدت ارباح اقتصادية، فان دخول المنشآت الجديدة الى الصناعة سوف يزيد من عرض المنتج في السوق، مما يؤدي الى انتقال منحنى عرض الصناعة في المدى القصير نحو اليمين . وان هذا الانتقال سوف يؤدي الى انخفاض السعر التوازني في السوق. وعندما تحصل هذه الحالة فان الارباح الاقتصادية التي كانت تحققها المنشآت سوف تتضاءل ، الى ان تختفي نهائياً. وعند هذه النقطة سيتوقف دخول منشآت جديدة الى الصناعة ، وستحقق المنشآت الموجودة في الصناعة مستوى الارباح الاعتيادية فقط.
اذن فان الارباح الاقتصادية في المدى الطويل تساوي صفراً، وذلك عند مستوى التوازن ، اي عند تساوي السعر مع الكلفة الحدية مع الكلفة المتوسطة ومع الايراد المتوسط (MC= AC= P = AR). وستعمل كل منشأة عند ادنى نقطة على منحنى الكلفة المتوسطة الطويل الاجل.
اما في حالة تعرض المنشآت في الصناعة الى خسائر في المدى القصير، (اي في حالة انخفاض السعر عن معدل التكلفة المتوسطة)، فان المنشآت سوف تخرج من الصناعة. وهذا سيؤدي الى انتقال منحنى العرض الى اليسار نتيجة انخفاض الكميات المنتجة. وعند حصول ذلك فان سعر السوق سوف يرتفع حتى يغطي التكاليف الكلية ، مما يحقق مستوى الارباح الاعتيادية للمنشآت التي مازالت في الصناعة .
اذن فإن دخول وخروج المشاريع في المدى الطويل يسمح لكل المشاريع في الصناعة بالحصول على الارباح الاعتيادية فقط .
وتجدر الاشارة هنا الى ان التوازن في المدى الطويل في سوق المنافسة التامة لا يعتمد فقط على حرية الدخول والخروج من الصناعة ، وانما على توفر المعلومات الكاملة عن السوق ايضاً من حيث الاسعار والتكاليف والارباح.
وتجدر الاشارة هنا الى انه في المدى الطويل قد يوجد مشروع ما ، كأن يكون من المشاريع الضخمة (Giant firm) الذي يتمتع بقدرات انتاجية عالية تؤهله للاستفادة من مزايا الانتاج الكبير (Economics of Scale) بحيث تصبح تكاليفه الانتاجية منخفضة نسبياً . (وذلك يماثل حالة المشروع الذي ذكرناه في الاحتمال الرابع من احتمالات تحقيق الارباح ، اي الذي يحقق الارباح الاقتصادية). ومن المرجح ان يتمكن هذا المشروع من تجهيز نسبة مهمة من العرض الكلي للصناعة. سبق وان ذكرنا ان من شروط سوق المنافسة التامة ان لكل مشروع حصة ضئيلة جداً من حجم الانتاج الكلي ، بحيث لا يستطيع ان يؤثر على الاسعار ولا على كميات الانتاج. الا ان هذا المشروع المذكور ينتج كميات كبيرة وملموسة من الانتاج ، بحيث يمتلك حصة كبيرة نسبياً من حجم الصناعة الكلي.
كما ذكرنا سابقاً فان تحقيق الارباح الاقتصادية من شأنه ان يشجع المشاريع الاخرى على الدخول في الصناعة الا ان المشروع المتميز الاول قد يهدف الى منع دخول مشاريع جديدة الى الصناعة ، او الى اخراج المشاريع الموجودة اصلاً في الصناعة ، وذلك بهدف القضاء على المنافسة . وهنا قد يبادر هذا المشروع (ولنسميه أ) بتخفيض سعر السلعة من *P الى1 P ، بحيث يصبح خط السعر الجديد يمس منحنى متوسط التكلفة الكلية عند ادنى نقطة له،وهذا يعني ان المشروع سوف يحقق مستوى الارباح الاعتيادية فقط .
وهنا سنفترض وجود نوعين من المشاريع في الصناعة - مجموعة المشاريع (ب) تحقق ارباحاً اعتيادية ، ومجموعة المشاريع (ج) تعمل عند تحقيق اقل خسارة ممكنة ، وذلك قبل الاجراء المتخذ من قبل المشروع (أ).
اما بعد تحفيض السعر الى P ، فان المشاريع الاخرى سوف تفاجأ بهذا التخفيض، وستضطر هي الاخرى الى اتخاذ نفس الاجراء حتى تستطيع بيع منتجاتها في السوق. وهنا فان مجموعة المشاريع (ج) سوف لن تتمكن حتى من تغطية تكاليفها المتغيرة، وبذلك ستحقق خسارة مطلقة ، تضطرها الى الخروج من الصناعة.
اما المجموعة (ب) فستتمكن من تغطية تكاليفها المتغيرة فقط بعد التخفيض في السعر، مما يعني انها ستحقق اقل خسارة ممكنة.
ومع ذلك فقد تستمر في الانتاج على امل تحسين امكانياتها الانتاجية والتنظيمية. وهنا فان المشروع المتميز المذكور (أ) قد يقوم بتخفيض سعر الوحدة من السلعة مرة اخرى من p1 الىp2 وبذلك فانه سيحقق اقل خسارة ممكنة. وبذلك ستتعرض المشاريع الاخرى المتبقية في الصناعة (اي ب) الى تحقيق خسارة مطلقة ، لان السعر الجديد لا يغطي حتى تكاليفها المتغيرة. وهكذا ستضطر هذه المشاريع الى التوقف عن الانتاج والخروج من الصناعة. وبهذا سيبقى المشروع (ا) هو المنفرد الوحيد في الصناعة بعد ان يكون قد قضى على كل انواع المنافسة المحيطة ، فيتحول بذلك الى مشروع احتكار تام.