0
EN
1
المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

قم بتسجيل الدخول اولاً لكي يتسنى لك الاعجاب والتعليق.

الجـوانـب الـتـنظيمـيـة لأوراق عـمـل التـدقـيـق الـداخـلـي

المؤلف:  د . زاهـي الرماحـي

المصدر:  الاتجاهات الحديثة في التدقيق الداخلي وفقاًً للمعايير الدولية

الجزء والصفحة:  ص208 - 211

2023-03-14

1515

+

-

20

الجوانب التنظيمية لأوراق العمل  

وفقاً لما ورد في الإرشادات التطبيقية لمعيار التدقيق الدولي رقم ٢٣٣٠ فإن مدير نشاط التدقيق الداخلي هو المسؤول عن وضع السياسات والإجراءات المتعلقة بأوراق العمل لمختلف مهام التدقيق التي يتم تنفيذها.

لذلك يفضل أن يتم وضع دليل مكتوب ومعتمد من مدير نشاط إدارة التدقيق الداخلي يبين فيه الإجراءات المتعلقة بإعداد وتنظيم أوراق العمل واجراءات التعامل معها بحيث تغطي أوراق العمل الواجب إعدادها، وطريقة الحصول عليها وإجراءات ترقيمها وفهرستها ومحتوياتها الرئيسية ... الخ.

أما المعايير ارقام ِ2330  A1 و 2330 A2 فقد أشارت إلى حماية أوراق

العمل وإجراءات تداولها. حيث نص المعيار ۲۳۳۰ A1 على ما يلي:

ـ يجب أن يقوم مدير نشاط التدقيق الداخلي بالتحكم بمراقبة مسألة الحصول، أو الاطلاع على سجلات المهام، ويجب أن يحصل على موافقة الإدارة العليا و/أو المستشار القانوني عند الاقتضاء وذلك قبل تمكين جهات خارجية من الاطلاع على وثائق المهمة.

أما المعيار ۲۳۳۰ A2 فقد نص على ما يلي:

يجب أن يحدد مدير نشاط التدقيق الداخلي قواعد الاحتفاظ بوثائق المهمة، وذلك بغض النظر من الوسائل المستعملة لتخزين هذه الوثائق، ويجب أن تكون هذه القواعد منسجمة مع توجهات المؤسسة وأية متطلبات تشريعية أو متطلبات أخرى في هـذا الصدد .   

يتضح مما سبق أن مدير نشاط التدقيق الداخلي هو المعني بحماية أوراق عمل التدقيق الداخلي، وفيما يلي أهم الجوانب التي يجب أخذها بالاعتبار فيما يتعلق بالاحتفاظ بأوراق العمل وحمايتها وإجراءات تداولها وفقاً لما ورد في الإرشادات التطبيقية لمعايير التدقيق الداخلي ووفقاً لأفضل الممارسات العالمية في هذا الجانب :ـ

1- ملكية أوراق العمل تعود للمؤسسة، ولكن مكان الاحتفاظ بها هو موقع إدارة التدقيق الداخلي ومدير نشاط التدقيق الداخلي مسؤول عن حفظها وحمايتها.

2- الإجراءات المتعلقة بحفظ أوراق العمل وإجراءات تداولها والأساليب المستخدمة لحمايتها يجب أن يتم إدراجها ضمن سياسات وإجراءات مكتوبة ومعتمدة.

3 ـ إجراءات الحفظ والحماية لأوراق عمل التدقيق تنطبق على النوعين سواء الوثائق الورقية أو الالكترونية.    

4- عملية الاطلاع على أوراق العمل تتم فقط للجهات والأشخاص المفوضين ومدير نشاط التدقيق الداخلي مسؤول عن اتاحة الاطلاع على أوراق العمل للمفوضين فقط.

5 ـ يجب أن توضح سياسات التدقيق الداخلي مـن هـو المسؤول في المؤسسة عن ضمان مراقبة وأمان سجلات ووثائق النشاط التي يمكن اتاحة المجال بالاطلاع عليه للأطراف الداخلية أو الخارجية، وكيف يتم التصرف إزاء الطلبات المقدمة للاطلاع على تلك السجلات، وطبعاً هذه السياسات تختلف من مؤسسة إلى أخرى حسب طبيعة عمل المؤسسة والممارسات المتبعة في القطاع التي تنتمي اليه المؤسسة وامتيازات الاطلاع التي تكفلها القوانين المعمول بها.   

6- إذا تطلب الأمر اطلاع الإدارة أو أي جهة داخلية من وحدات المؤسسة على أوراق عمل التدقيق بهدف معرفة، أو شرح ملاحظات، أو توصيات خاصة بالمهمة التي تم تنفيذها لدى القسم، أو الوحدة، أو لأي أغراض أخرى تختص بالعمل يتم اطلاعهم شريطة موافقة مدير نشاط التدقيق الداخلي على ذلك.  

7- يجب أن تتم موافقة مدير نشاط التدقيق الداخلي على اطلاع المدققين الخارجيين على أوراق عمل مهام التدقيق الداخلي.  

8 ـ إذا تطلب الأمر اطلاع جهات خارجية على أوراق عمل التدقيق الداخلي لظروف معينة، مثال ذلك المحاكم، أو شركات التأمين مثلاً على مدير نشاط التدقيق الداخلي الحصول على موافقة الإدارة العليا والمستشار القانوني على ذلك قبل السماح بالاطلاع على هذه الوثائق.  

9 - نظراً لاختلاف المتطلبات والاشتراطات القانونية الخاصة بأوراق العمل بين الدول، لذلك وعندما يكون هناك طلب محدد بشأن أوراق عمل مهمة تدقيق محددة قد يطلب بناء على إجراءات قانونية جارية على مدير نشاط التدقيق الداخلي أن يعمل مع المستشار القانوني في تعاون وثيق لاتخاذ قرار ما الذي يتم تقديمه من أوراق عمل المهمة المعنية.  

10- على مدير نشاط التدقيق الداخلي مراعاة أن تكون السياسات المكتوبة الخاصة بأوراق العمل تفي باحتياجات المؤسسة والاشتراطات القانونية السائدة في البلد التي تعمل فيه المؤسسة.

11- فيما يلي أهم الجوانب التي يجب أن يتم تضمينها في سياسات وإجراءات التدقيق الداخلي بخصوص أوراق عمل مهام التدقيق :  

أ- تحديد الوثائق التي يجب تضمينها في أوراق العمل ومحتوى وشكل هذه الوثائق.

ب ـ كيف يتصرف المدققون الداخليون إزاء ملاحظات التدقيق.

ج- مدة الاحتفاظ بأوراق العمل مع الأخذ بالاعتبار احتياجات المؤسسة والمتطلبات القانونية.

د- تحديد المسؤول عن مراقبة وتأمين سلامة وثائق التدقيق الداخلي.

هــ تحديد المفوض بمنح حق الاطلاع أو الحصول على أوراق عمل التدقيق، وكيف يتم التصرف في حال وجود طلبات بالاطلاع أو الحصول على أوراق العمل.

و ـ يجب أن تتضمن السياسة الخاصة بمنح حق الاطلاع على وثائق التدقيق ما يلي:

ـ حسم مشاكل الحصول أو الاطلاع على أوراق العمل.

ـ توجيه موظفي التدقيق الداخلي نحو المخاطر المتعلقة بالحصول أو الاطلاع على نتائج أعمالهم.  

ـ تحديد من هي الجهات التي يحق لها الاطلاع على أوراق العمل أو الحصول عليها.

12 ـ يفضل أن تكون أوراق عمل التدقيق الداخلي في عهدة موظف أو مسؤول معين في إدارة التدقيق الداخلي، ويتم من خلاله توثيق تداول أوراق العمل بعد الحصول على الموافقة اللازمة وفق ما تم بيانه سابقاً.  

13- في حالة أن أوراق العمل الكترونية يتوجب على مدير نشاط التدقيق الداخلي اتخاذ الإجراءات اللازمة لحمايتها وذلك بالتنسيق مع الجهات المعنية.   

لا توجد تعليقات بعد

ما رأيك بالمقال : كن أول من يعلق على هذا المحتوى

اخر الاخبار

اشترك بقناتنا على التلجرام ليصلك كل ما هو جديد