الفرق بين المؤسسة والشركة

توجد العديد من الفروقات التي تظهر بين المؤسسات والشركات في بيئة العمل؛ حيث تختلف عن بعضها البعض، بناءً على الإجراءات المُستخدمة في تأسيسها، وخصائصها العامة ، والأهداف التي تسعى إلى تحقيقها، وفيما يأتي معلومات عن الفروق بين كل من المؤسسات والشركات :

1- من حيث التأسيس :

تأسيس المؤسسة: هي مجموعة من الإجراءات التي يعتمد عليها تأسيس المؤسسات وتشمل الآتي :

- الحصول على الوثيقة الخاصة بالسجّل التجاري.

- توفير وثيقة ملكية، أو إيجار موقع المؤسسة مع الإذن الخاص بالأشغال، أو نُسخَة عن مُخطّطها التنظيمي.

ـ تقديم هوية الأحوال المدنية أو جواز السفر الذي يمثل إثبات الشخصية.

- توقيع الشخص المسئول عن تأسيس المؤسسة على كل من نموذجي تسجيلها واختيار قطاعها التجاري.

تأسيس الشركة : هي مجموعة من الإجراءات المستخدمة في تأسيس الشركات بشكل عام ومن أهمها :

- اختيار اسم الشركة : هو الاسم الخاص بالشركة، ويجب ألا يكون مشابهاً لاسم أي شركات أخرى، أو نشاط تجاري مُطبّق بشكل سابق.

- تحديد طبيعة عمل الشركة : هي اتخاذ القرار حول كيفية عمل الشركة في بيئة الأعمال.

- معرفة الالتزامات القانونية المترتبة على الشركة ؛ حيث يجب على أصحاب الشركات التعرف على متطلبات القانون الخاص بالشركات، والحرص على الوفاء بكافة الالتزامات المُترتبة عليهم.

2- من حيث الخصائص:

خصائص المؤسسة : هي المميزات التي تتميز فيها كل مؤسسة في بيئة العمل وتشمل الآتي :

- تمتلك كل مؤسسة شخصية اعتبارية وقانونية خاصة بها، ومُستقلة عن أصحابها.

- تُعد المؤسسة عبارة عن وحدة اقتصادية في قطّاع الاقتصاد . 

- تسعى المُؤسَسة إلى تحقيق العديد من الأهداف النوعية والكمية سواء أكانت قصيرة، أو متوسطة، أو بعيدة المدى.

- يُعد تحقيق الأرباح الهدف الأساسي لنشاط عمل المؤسسة.

- يعتمد تنفيذ نشاطات المؤسسة على استخدام موارد مالية.

خصائص الشركة : هي المميزات التي تتميز فيها الشركات في بيئة العمل، ومن أهمها : 

- تعد الشركة كياناً قانونياً يتميز باستقلالية خاصة عن الأعضاء المؤسسين لها، إذ من الممكن البيع والشراء والمشاركة في الصفقات باستخدام اسم الشركة. 

- تُعتبر بعض الشركات ذات مسؤولية محدودة، حيث تقتصر مسؤولية المساهمين فيها على قيمة الأسهم الخاصة بهم.

- يَظلُ وجود الشركة مستمراً بشكل عام مهما ظهرت تغيرات في ملكيتها، أي في حال نُقلَت ملكيتها من شخص إلى آخر.

3- من حيث الأهداف :

- أهداف المؤسسة : هي كافة الأشياء التي تسعى المؤسسة إلى تحقيقها ومنها :

- تحقيق الأرباح : هو الهدف الرئيسي للمؤسسة الذي يحافظ على استمراريتها، ويتطلب منها في البداية تحقيق أقل مستوى من الأرباح، من أجل رفع قيمة رأس المال الخاص بها، وزيادة تطور نشاطاتها، حتى تستطيع مُنافسة المنشآت الأخرى والمُشاركة لها في قطاع اقتصادي واحد. 

- توفير مستوى أجور مناسب : هو اعتبار الموظفين من أوائل المستفيدين من النشاطات الخاصة بالمؤسسة، لذلك يحصلون على أجور نتيجة لعملهم بها، وتتراوح مستويات الأجور بين الارتفاع والانخفاض، وفقاً لطبيعة عمل المؤسسة، ونوعية النظام الاقتصادي السائد، والمعيشة داخل المجتمع، وغيرها من المؤثرات الأخرى. 

- التميز بتطبيق سلوكيات تؤثر على ثقافة المجتمع:  هو دور المؤسسة في تقديم التدريب للمُوظفين الجُدد، أو الحاليين؛ من أجل مواكبة التطورات السريعة في أساليب وأدوات الإنتاج.

- البحث عن الوسائل الإنتاجية العلميّة : هي مواكبة المُؤسّسة للتكنولوجيا، بهدف دعم تحقيق نسبة مُرتفعة من الأرباح التي تتناسب مع حجم المُؤسّسة.

أهداف الشركة : هي كافة الأمور التي تسعى الشركة إلى تحقيقها، ومن أهمها :  

- الأهداف المالية : هي دور مديري الشركات في وضع أهداف ماليّة خاصة بها، ويجب أن تكون أهدافاَ واقعيّة ومن الممكن قياسها، ومن الأمثلة عليها: السعي نحو زيادة إيرادات وأرباح الشركة.

- المبيعات والتسويق : هي توفير قياس لصناعات الشركة من أجل معرفة مدى نجاح مبيعاتها أمام الشركات المنافسة، كما تهتم هذه الأهداف بالتركيز على الوسائل التي تساعد الشركة على زيادة حصتها في السوق، ورفع جودة منتجاتها، وتحقيق الاعتراف الخاص بعلامتها التجارية، ومن الأمثلة على هذه الأهداف : تقليل تكاليف المنتجات مقارنة بالمُنافسين؛ من أجل استقطاب مشترين جدد.

- الموارد البشرية: هي تغطية الأمور المتعلقة بالهيكل التنظيمي والقضايا الخاصة بالموظفين، كما تشمل الاهتمام بالأهداف الخاصة بالتطوير والتدريب، والسعي نحو تحسين مُعدّل الإنتاجية، من خلال تطبيق مجموعة من البرامج التدريبيّة داخل بيئة عمل الشركة.

- خدمة الزبائن : هي هدف المؤسسة في قياس الرضا الخاص بالعملاء عن جودة وأسعار الخدمات، أو السّلع التي تًقدّمها، كما يشمل هذا الهدف تقليل الوقت الخاص بتوفير المنتجات للزبائن، وسرعة الاستجابة الاستفسارات وآراء العملاء.

مواضيع ذات صلة

مستويات وانواع المراجعة وكفاية التخطيط وتوقيت العمل الميداني

الانحرافات فـي مـفردات العينـة وكيفيـة تدقـيقـها

معايـنة الوحـدة النقديـة وخـطواتـها فـي المنـشآت

الطرق المناسبة للمعاينة Sampling Methods في الرقابـة

الرقابـة عـلى العـمل وصـرف الاجـور (استخدام العينات في التدقيق ومخاطرهـا)

تطورات الفكر الاداري واتجاهات ادارة المال العام

البيئة الاقتصادية العالمية وعواملها في ادارة المال العام

إدارة المـال العـام والمتـغيـرات البيئيـة المـؤثـرة

مفهوم ادارة المال العام والعناصر الاساسية التي تحكم ادارة المال

الخدمات الأساسية التي تقدمها حاضنة الأعمال

الأهداف الأساسية لحاضنات الأعمال وبرامج تأهيل الرياديين

نـشأة حاضنـات الأعـمـال