المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مصفوفة عدد المزايا وحجمها The number and size of advantages matrix
المؤلف:
أ.د. صالح عبد الرضا رشيد أ.د. احسان دهش جلاب
المصدر:
الادارة الاستراتيجية وتحديات الالفية الثالثة
الجزء والصفحة:
ص253 -255
1-5-2022
1707
مصفوفة عدد المزايا وحجمها The number and size of advantages matrix
وهي مصفوفة اخرى طورتها مجموعة بوسطن الاستشارية تدمج بين عدد المزايا التي تمتلكها المنظمة وحجمها،
الشكل (8-6). وتستند هذه المصفوفة على ثلاثة اقتراحات هي (Giddens – Emig , 1983 ; Smith et al., 1985):
- تعد الربحية دالة لامتلاك المنظمة ميزة تنافسية.
- تختلف طرائق حصول المنظمة على ميزة تنافسية وحجم هذه المزية على وفق نوع الصناعة.
- تختلف طبيعة المواقف المميزة للمنظمة ومقدراها على وفق درجة تطور الصناعة.
يتضح من الشكل (8-6) ان المحور العامودي للمصفوفة يمثل طرائق الحصول على المزية التنافسية، اما المحور الافقي فانه يعبر عن حجم المزية التنافسية، ونتجة تقاطع هذين المحورين تحصل على اربعة مضامين ستراتيجية هي (Smith et al., 1985):
- صناعات المأزق Stalemate industries: تتمثل معالم الستراتيجية المقترحة في هذه المنطقة من المصفوفة بالرقابة الصارمة على الكلفة، التخفيض من حجم السيولة، البحث عن الفرص الجديدة، والبحث عن الفرص التي من شأنها اخراج الصناعة من مازقها باقل نتائج سلبية ممكنة. ومن امثلة هذا النوع من الصناعات صناعة الورق او صناعة الفولاذ.
- صناعات الحجم Volume industries: وتتمثل بصناعات الدينم (1) وصناعات الالومنيوم. وابرز ملامح الستراتيجية المناسبة في هذه المنطقة تتمثل بتخفيض التكلفة بالاعتماد على زيادة الحجم (اقتصاديات الحجم).
- الصناعات المتخصصة Specialization industries: ان افضل ستراتيجية يمكن ان تعتمد عليها المنظمة في هذه الصناعات هي المحافظة على موقع المنظمة والانفاق للحيلولة دون حصول المنافسين على نفس المزية التنافسية التي تملتكها المنظمة. وابرز امثلة هذا النوع من الصناعات هي صناعة السيارات.
- الصناعات المشتتة Fragmented industries: وتتمثل معالم الستراتيجية المقترحة هنا بتخفيض الاستثمار، ومحاولة زيادة الارباح، والمحافظة على الموقع التنافسي، والتوسع المشوب بالحذر. ومن امثلتها المطاعم.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
(1)نوع من الاقمشة القطنية المتينة.
أم البنين .. صانعة الوفاء وراعية الفضيلة
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
مخاطر سهولة النشر ومجانية التواصل
