1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : الادارة الاستراتيجية : النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات :

نظرية الرعاية الشاملة Stewardship theory

المؤلف:  أ.د. صالح عبد الرضا رشيد أ.د. احسان دهش جلاب

المصدر:  الادارة الاستراتيجية وتحديات الالفية الثالثة

الجزء والصفحة:  ص81 -82

22-3-2022

2538

نظرية الرعاية الشاملة Stewardship theory

تفترض نظرية الوكالة ان سلوك المدراء يتحدد في ضوء منافعهم الشخصية وانهم، كغيرهم من البشر، بحاجة الى مراقبة مستمرة ما يستوجب البحث عن القواعد والحوافز (العقود الضمنية او الظاهرة) التي ضمن حالة التوفيق والانسجام بين سلوك المدراء ورغبات المالكين واهدافهم. اما نظرية الرعاية الشاملة فأنها ترى ان فصل الملكية عن الادارة لا يؤدي الى تعارض المصالح بين المدراس، والمالكين، فالمدراء هم راعون لمصالح المالكين ويعملون على تحقيق رغباتهم في بلوغ مستويات عالية من الارباح لمنظماتهم لان لديهم مدى واسع من الدوافع ابعد من مجرد تحقيق المنفعة الذاتية من قبيل الانجاز والتميز، وحاجات المسؤولية، والرضا الذاتي، والرغبة في الحصول على المكانة الاجتماعية اللائقة، والالتزام بأخلاقيات المهنة. وعلى وفق هذه النظرية فان المدراء ينظرون الى المنظمة على انها امتداد لأنفسهم على الامد الطويل، ويبدون اهتماماً بضمان نجاح المنظمة واستمرارها بالمقارنة مع مصالحهم وان العلاقة بينهما هي علاقة بين الشخص الاساسي والراعي لمصالحة (Wheelen & Hunger,2006) ، كما ان فصل الملكية عن الادارة قد يشجع على تطوير مهنة الادارة والذي يصب بالتأكيد في صالح الاداء الكلي للمنظمة وزيادة ثورة حملة الاسهم.

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي