المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مشكلة الأصيـل - الوكيـل ( Principal-Agent )
المؤلف:
طاهـر حمدي كنعان ، حـازم تيسيـر رحاحلـة
المصدر:
الدولـة واقتصاد السوق ( قراءات في سياسات الخصخصـة وتجاربها العالمية والعربيـة)
الجزء والصفحة:
ص95 -96
13-7-2021
3483
- مشكلة الأصيل - الوكيل ( Principal-Agent ) أو مشكلة الوكالة (Agency Problem):
سبق أن أشرنا إلى ظاهرة "الأصيل والوكيل" في الفصل الأول(19) حيث بيّنا أنها ترتبط بالمشكلات الناشئة عن تعارض المصالح بينا المالكين للمنشأة (الأصيل) والقائمين على إداراتها (الوكيل). فالوكيل، وهو المفوض بالإدارة، يتطلع بالعادة إلى زيادة منافعه الشخصية وإن كانت تتعارض مع مصلحة المالكين، مستغلاً في ذلك تفاوت المعلومات المتوافرة لديه عن الأوضاع الداخلية للمنشاة وعن السوق مع ما هو متوافر عند مالكيها. بناء عليه، فإن أي فصل بين الإدارة والملكية لا بد من أن يترتب عنه بعد من إبعاد هذه المشكلة سواء أكانت الملكية بيد الخواص أم عائدة للدولة. إلا أنه يعتقد أن هذه المشكلة هي أكثر عمقاً في منشآت الدولة منها في المنشآت الخاصة لأسباب عدة، لعل أبرزها الأوضاع التي تعمل بها منشآت الدولة، والتي هي غالباً بعيدة عن أوضاع المنافسة. فيعتبر أداء المنشأة في ظل المنافسة شديد الحساسية لأداء الوكيل، الأمر الذي يُمكّن الأصيل من رصد أي إخفاق أو قصور من الوكيل. كما توفر المنافسة معلومات كافية عن البيئة التي تعمل بها المنشأة، الأمر الذي يحد من اللا يقين الناجم عن فجوة المعلومات بين الأصيل والوكيل. وتتعقّد "مشكلة الوكالة"، حين يكون "الأصيل"، متعدد الأبعاد كما في حالة اختلاف الأهداف والمصالح بين الأصلاء المتمثلين بالحكومة والبرلمان والناخبين من جهة والوكلاء المتمثلين بمديري المنشآت العامة من جهة أخرى، وما يصاحب تلك الحالة من صعوبة المساءلة والمراقبة لأداء الوكلاء .
الجدير بالذكر أن القطاع الخاص غير محصّن ضد مشكلة الوكالة، وتعاظم هذه المشكلة في مؤسسات القطاع الخاص هو أمر محتمل أيضاً ، خصوصاً في الحالات التي ينخفض فيها التركز في الملكية كما هي الحال في كثير من الشركات المساهمة العامة.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
(19) انظر الصفحة 39 من هذا الكتاب.
أم البنين .. صانعة الوفاء وراعية الفضيلة
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
مخاطر سهولة النشر ومجانية التواصل
