المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مـقاومة التـغيير مـن المـنظور الإداري علـى مـستوى الدولـة
المؤلف:
د . محمد محمد ابراهيم
المصدر:
الادارة الاستراتيجية (آليات ومرجعيات خارطة الطريق لادارة واعادة الهيكلة الادارية للمؤسسات
الجزء والصفحة:
ص442-443
4-6-2020
2249
3- مقاومة التغيير من المنظور الإداري على مستوى الدولة :
اوضحنا سلفا ان مقاومة التغيير ظاهرة طبيعية تحدث في أعقاب اي تغيير هيكلي سواء على مستوى المؤسسة او الدولة. وإذا كنا قد استعرضنا مفهوم ظاهرة مقاومة التغيير على مستوى المؤسسة ، واهم اعراضها فإننا نتحدث هنا عن تلك الظاهرة على مستوى الدولة. وإذا كان مفهوم تلك الظاهرة لا يختلف سواء على مستوى المؤسسة او الدولة، إلا ان المصطلح الدارج لتلك الظاهرة على مستوى الدولة هو الثورة المضادة والتي تعبر عن الاعتراضات التي تثار بعد الثورات. لذا فإن الثورة المضادة هي امر واقع. وقد تكون بمثابة حركة انقلابية لإعادة النظام السابق قبل الثورة ، بمعنى آخر إجهاض الثورة. ولا توجد في التاريخ دون ان يكون لها مضادة اي انها سمة من سمات اي ثورة استنادا إلى ان لكل فعل رد فعل، حيث يحدث تصادم مجموعة اخرى مع قوى الثورة للمحافظة على مكتسباتها السابقة قبل الثورة . ومن ثم يتوقف نجاح اي ثورة على كيفية التعامل مع الثورة المضادة والقضاء عليها.
ومن الأمثلة على تلك الثورات المضادة ، الثورة المضادة التي واجهت الثورة الفرنسية التي قامت عام 1789 وقد نجحت الثورة المضادة في إسقاطها عام 1815.
ومن الأمثلة على تلك الثورات ايضا ، تلك الثورات المضادة التي صاحبت الثورات التي اندلعت في بعض الدول العربية مثل مصر وتونس وليبيا واليمن. وإذا كان هناك تشابه إلى حد كبير بين الثورات المضادة في تلك الدول في الظواهر والاعراض، والأسباب ، إلا ان الاختلاف قد يتمثل في المراحل المختلفة لتلك الثورات وفي بعض الاسباب والاطراف والمؤسسات التي لعبت دورا في تفعيل تلك الثورات.
ويقتضى مع الثورة المضادة ضرورة إدارتها في إطار خارطة منظومة العمل الإداري المتعارف عليها من اجل اتخاذ القرارات الإدارية المناسبة والتي تساهم في معالجة تداعياتها السلبية على مستوى الدولة ككل ، وتتمثل اهم تلك القرارات في قرارات من خلال التخطيط لتلك الخارطة
أم البنين .. صانعة الوفاء وراعية الفضيلة
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
مخاطر سهولة النشر ومجانية التواصل
