1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : الاقتصاد : السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية :

الموازنـة الصفريـة والإشكاليـات التي تستجيـب لها

المؤلف:  د . واثـق علي الموسـوي

المصدر:  موسوعة اقتصاديات التنمية ـ الجزء الأول ـ الطبعة الاولى ـ 2008

الجزء والصفحة:  ص101-103

20-12-2019

3741

الموازنـة الصفريـة والإشكاليـات التي تستجيـب لها  

أ ـ عدم السماح بوجود تدوير للأموال من السنة السابقة (تصفير الأموال): يبدأ التخطيط المالي للموازنة الصفرية بـ (صفر) في بداية السنة المالية اي عدم وجود تدويرات مالية من السنة السابقة وهو من اكثر المشاكل التي تواجهها الموازنة العامة العراقية ولأسباب عدة ، اذ ان وجود تدويرات مالية مخالف للتخطيط المالي الحديث من نتائجه عدم المحاسبة على الفشل في انجاز المشاريع ، واهمال التدقيق في جانب المنجزات الفعلية المتحققة من الانفاق العام .

ب ـ الحماية لأبواب وتخصيصات الموازنة المعد من قبل الخبراء المهنيين من التأثير السياسي (تصفير المشاكل السياسية) من خلال لجنة اعداد الموازنة العامة المركزية توكل لكل وزارة أو هيئة وضع أولويات محددة ومشاريع من خلال برامج منطمة معدة من قبل خبراء متخصصين ، ثم تدرس وتوحد وتنظم وتؤطر بشكل متكامل وفق منهجية معدة لهذا الغرض ومن خلال اتباع آليات الادارة الذكية وتطبيقاتها ، وبعد أن ترسل للبرلمان لا يسمح النظام لأي تغيير وفق رؤية سياسية .

ت ـ التحديث التلقائي (الذكي) على مدار الساعة من خلال ان كل ما ينفق من أموال يحسم من التخصيصات المعدة (تصفير الخلل والهدر والفساد) : اذ انه يرتبط مع النتيجة ، وهنا تحدد النتائج الايجابية والسلبية وتسمح بتحديد مواطن الخلل في الأداء وايجاد المعالجات الآنية وبشكل الكتروني (من خلال تصميم وانشاء تطبيقات IPad ، Ipod  ، Iphone  التي توفر معلومات عامة وأخبار عن وزارة المالية) والوصول السريع الى الخدمات الالكترونية والمواقع ومعلومات الاتصال من خلال الواجهات الرئيسية للتطبيقات الذكية .

ث ـ تقليص فجوة عجز الموازنة العامة العامة (تصفير فجوة العجز) : من خلال ضبط الإنفاق العام وتحقيق الأهداف المرسومة له بكفاءة وفعالية ومنع الهدر والاسراف في المال العام وتوجيهه التوجيه الأفضل الى جانب كونها تلتزم بالتخطيط المالي السليم بما يكفل دقة الأرقام وصحة تعبيرها وقدرتها على قياس الأداء والنتائج والمدخلات والمخرجات بمعايير واضحة دقيقة وسهلة ، من خلال ضغط النفقات وذلك نتيجة طبيعية لخفض سقوف التخمينات ومواءمتها مع الايرادات المفترضة ، ولكونها تحدد ماذا تحتاج من اتفاق ، كذلك من منافع الموازنة الصفرية تأسيس خطوات مهمة لتسريع النمو وتتيح ادارة أفضل للموارد المالية لخدمة التنمية الشاملة ، وتبسيط إجراءات إعداد الموازنة للاستفادة من الزمن والموارد ، وتوفير اكبر قدر ممكن للشفافية التي تساهم بدورها في اتاحة فرص التحليل والبحث المعمقة لمشروعات الموازنات وعلى نحو يضمن تحقيقها افضل النتائج الايجابية لكونها أسست بناءاً على حاجات المجتمع الخدمية وما تتطلبه عملية التنمية الاقتصادية من دور اقتصادي للدولة ومشاركة تنموية مع القطاع الخاص وتكوين اقتصاد سوق منتج .

ج ـ ربط وتكامل عمليات التخطيط الاستراتيجي بالتخطيط المالي (تصفير امكانية عدم التكامل البناءي العام) ؛ من خلال المواءمة بين استراتيجية التنمية الوطنية وخطة الموازنة العامة وباقي الستراتيجيات .

ح ـ انجاز وتحقيق هدف التخصيص الأمثل للموارد الاقتصادية النادرة ؛ لتعظيم دالة المنفعة الاقتصادية والاجتماعية وكذلك تطوير الجهات الحكومية ورفع كفاءتها عند اعداد خططها وموازنتها ، كما يهدف الى تمهيد الجهات الحكومية للتحول المرحلي الى تطبيق برامج Hyperion للقطاع العام من اوراكل ، الذي يعد من احدث التقنيات المتخصصة في التخطيط الستراتيجي والمالي لاعداد الموازنة العامة على الاساس الصفري ، ويتم تحديد دورة موازنة 2017 كمرحلة اولى لتطبيق النظام الجديد كونها تشكل نهاية مدة الخطة التنموية الوطنية وبداية خطة تنموية جديدة . 

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي