1-عمليات التحسين المستمر كانت تركز على كيفية تحسن المنتجات والطرق الإنتاجية، لأجل تقليل التكاليف الكلية .

2-تعتمد عمليات التحسين المستمر على القدرات الإبداعية التي تمتلكها المنظمة وكان للمتغيرين دور مركز على أهمية الإبداع في هذا المجال.

3-الجودة كأسبقية تنافسية ضمن عمليات التحسين المستمر ولابد من إجراء عمليات التحسين المستمر على المنتج التسويقي لأجل تحقيق الجودة اللازمة.

4-شملت عمليات التحسين المستمر طرق التسليم وكيف سيتم تحسينها وتطويرها بما يلائم الزبون الخارجي.

5-التحسين المستمر وأسبقية المرونة كان له الدور الفعال على الرغم من  صعوبة التغير في مكائن ومعدات المنظمة .