8- المهارات الإدارية والقيادية المطلوبة لأعضاء الإدارة في الشركات العائلية

 تظهر نتائج الدراسات الميدانية أن أهم المجالات التي تتطلب العمل عليها لتنمية المهارات الأساسية لشاغلي الوظائف الإدارية والقيادية في الشركات العائلية ما يلي : 

[1] المجموعة الأولى من المهارات

(1) المهارات المرتبطة بالاجتماعات (تحضير - تنفيذ – متابعة).

(2) مهارات وقدرات التحفيز وأساليب تقييم الأداء.

(3) التخطيط الإستراتيجي للشركة.

(4) التخطيط الإستراتيجي للعائلة.

(5) مهارات التعامل مع أنماط البشر.

(6) مهارات وقدرات إدارة فرق العمل.

ويظهر الجدول التالي مجموعة أخرى من المهارات التي يتفق حولها الكثير من العاملين من أفراد العائلة أهمية تعلمها واكتسابها وممارستها.

9- الانتقادات التي تواجه الشركة العائلية : 

يظهر الجدول التالي تصنيفاً لمجالات الانتقادات التي عادة ما توجه إلى الجوانب التنظيمية والإدارية فى الشركات العائلية ومقترحاتنا للتعامل معها وعلاجها .