(ثالثا) كيفية تطبيق نظام التكاليف المستندة للأنشطة على الخدمتين (أ) و (ب)

(أ) خارطة تخصيص التكاليف غير المباشرة:

يشير الشكل (6) إلى المسار العام لتخصيص تكاليف الأنشطة على الخدمات والمنتجات، أو على العملاء، أو على النوعين من الشرائح معاً.

(ب) تحديد ستة أنشطة للتكاليف غير المباشرة للخدمتين (أ) و (ب)

يشير الشكل (7) إلى ستة أنشطة تم تشخصيها ضمن مجمع التكاليف غير المباشرة هي:

(1) التصميم، ويقاس بعدد المراحل.

(2) تنفيذ التصميم، ويقاس بتعدد ساعات العمل غير المباشر.

(3) التقديم، ويقاس بعدد ساعات العمل غير المباشر.

(4) التسويق، ويقاس بعدد المهات

(5) البيع، وتقاس بعدد ساعات العمل غير المباشر.

(6) الإدارة العمومية، ويقاس بعدد ساعات العمل غير المباشر.

وبموجب الشكل المذكور، تم حساب تكلفة الوحدة الواحدة (ساعة، مرحلة ، مهمة) بهدف تحديد كيفية تحميلها على الخدمتين (أ) و (ب)، حسب استهلاك كل منهما لهذه الوحدات من مجمع التكاليف غير المباشرة.

(ج) حساب التكاليف المباشرة وغير المباشرة على صعيد المجاميع والوحدة الواحدة، لكل من الخدمتين (أ) و(ب):

يوضح الشكل (8) كيفية حساب التكاليف المباشرة (الأموال والعمل المباشر) وحصة كل خدمة من مجمع التكاليف غير المباشرة (وهي ستة أنواع) وذلك بحسب استهلاك كل خدمة منها من التكاليف المقاسة، والمخصصة بموجب ذلك.

يظهر فيه انه على صعيد الوحدة الواحدة كانت :
التكلفة المباشرة للخدمة (أ) = 68.00 دينار

وللخدمة (ب) = 30.75 دينار

والتكلفة غير المباشرة للخدمة (أ) = 64.07 دينار

وللخدمة (ب) = 19.23 دينار

ومجموع تكلفة الخدمة (أ) = 132.07 دينار

والخدمة (ب) = 49.98 دينار

وهي نتائج ،تختلف بشكل أساسي عن تلك التي تم الحصول عليها بموجب نظام التكاليف البسيط المستند إلى حساب المتوسطات العامة.