المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
الجودة والتميز في المنتجات والخدمات المصرفية والبوابات المؤديـة إليـها
المؤلف: أ . حـسن جميل البديري
المصدر: البنوك ــ مدخل محاسبـي اداري
الجزء والصفحة: ص316 - 318
2024-09-15
384
المنتجات والخدمات المصرفية ... الجودة والتميز
Quality and Excellence in banking products
رغم اهمية الجودة في عالم البنوك، وبالتحديد في تقديم المنتجات والخدمات المصرفية، فإن حالة المنافسة المتأصلة في هذه الصناعة جعلت البنوك تذهب إلى مجالات ما وراء الجودة (Beyond Quality) هذا لا يعني بالطبع أن الجودة لم تعد مطلوبة، بل العكس صحيح فالجودة هي الأساس أو هي ثمن الدخول إلى السوق، فلا يستطيع بنك لا يقدم خدمات ومنتجات ذات نوعيات جيدة أن يدخل المنافسة وإن دخل فمصيره الفشل. ونفترض أن البنوك تقدم خدمات ومنتجات جيدة بدليل بقائها .. إلا أن الأهم هو تأكيد التميز في منتجاتها وخدماتها، فالتميز هنا هو ثمن النجاح. وهكذا صار التميز العامل الذي يفرق بين الأداء العالي والأداء الاعتيادي أو التقليدي الجامد.
ومما لا شك فيه أن الجودة والتميز مترابطان بشكل وثيق فكما أن التسويق يتحسن بالمبيعات، فإن رضا العملاء يرتقي لو أمكن الربط بين الجودة والتميز. كما تترابط الجودة بالتميز في مجال الوفاء باحتياجات العملاء، ويتماثل نشاط الاثنين في مجالات عديدة منها : الإصغاء للعميل، ومعالجة شكواه، والمحافظة على مناخ من العلاقات الطيبة معه. غير أن الطريقة التي يواجه بها الأثنان التفاعل بين المؤسسة والعميل تتفاوت كثيراً.
فجودة الخدمة تفي بالوعود المقطوعة للعميل من خلال تصميم وتنفيذ الخدمات بشكل متكرر. إذن فالتركيز هنا هو على العملية التي يتم فيها إرضاء العميل باعتباره سيد السوق في المفهوم الحديث للتسويق ويتم ذلك من خلال :
أ- تقليص الفترة الزمنية التي تتطلبها الخدمة بحيث يوفر هذا التقليص على العملاء الوقت والجهد. فبدلاً من إنجاز المعاملة المصرفية في ساعة، يُصار إلى تقليص الوقت إلى نصف ساعة وهكذا.
ب ـ تفادي المتغيرات التي تؤدي إلى الأخطاء وذلك من خلال كادر متمرس ومتدرب يكون قادراً على تلافي الأخطاء قبل وقوعها، وضرورة أن لا تحصل الأخطاء أمام العميل.
ج- تبسيط عملية خدمة العميل من خلال إجراءات تبسيط العمل نفسه، وطرائق تقديم الخدمة، على أن تبقى الخدمة متميزة على الدوام.
د ـ خلق مناخ يمكن فيه تحقيق التحسين المتواصل الصبر مع العميل، وعدم التذمر منه، وفتح باب مدير البنك أمامه إذا ما احتاج إلى رؤية المدير تدريب العاملين في أصول الاستقبال والاستماع وتقدير المواقف الخ).
هـ - ضمان وجود عاملين بالبنك يتفاعلون مع العملاء بعلاقات طيبة. فالإبتسامة والصبر والسماحة والكلام المؤدب وخصائص الشخصية الإيجابية المؤثرة كلها عوامل تساهم في ترسيخ وتعزيز عملية التفاعل مع العملاء وتكوين علاقات إنسانية معهم.
الجودة والتميز ... البوابات المؤدية إليها
من الضروري والحتمي على البنك أن يقدم خدماته بموجب مواصفات ومعايير مرسومة ومحددة لأن هذه تمثل في الواقع مفاتيح الجودة. فالمنتجات والخدمات المصرفية تعرض من قبل البنوك وفق مواصفات متفق عليها. أما التميز فهو ثمن النجاح، وليس جميع البنوك تتصرف بشكل متميز كجزء من طبيعة عملها. بمعنى أن التميز لكي يتحقق، فإنه يتطلب أعلى درجات التفاعل مع العملاء وجهاً لوجه بحيث يدخل العميل البنك ويخرج منه وهو مزهو بالفخر، وراض كل الرضا عـــــن الخدمات المصرفية، وعن البنك من أعلى مسؤول منه إلى أقل مسؤول في الهيكل التنظيمي. التميز هو أن يجعل البنك العملاء يشعرون بالخصوصية وكأن البنك قائم على خدمته فقط. هنا يكمن مفتاح التميز إن العميل يريد خدمة متميزة لا يجدها وهكذا فإن مفاتيح التميز هي إدخال البهجة في نفس العميل، بما يفوق توقعاته من البنك أو المؤسسة المالية. وهذا يعني ضرورة الإصغاء له، وتقديم خدمة إبداعية ومبتكرة له، وتحقيق تفاعل بين العاملين والعملاء. فالتميز يؤكد على زيادة ارتياح العميل من الخدمة، والمنتج وما يحيط بهما، وجعلها جميعاً أسهل مثالاً، وأكثر تناسقاً، وخصوصية . أي أن التميز يقوم على الإثارة الإيجابية والعلاقات الطيبة والثقة المتبادلة. وفي حين أن الجودة تأخذ ببعض هذه المقومات فإن المقومات المذكورة جميعاً تؤلف أركان التمييز.