المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مبدأ اتصال المؤسسة مع الأطراف الخارجية التي لها تأثير على مسار الرقابة الداخلية
المؤلف:
د . زاهـي الرماحـي
المصدر:
الاتجاهات الحديثة في التدقيق الداخلي وفقاًً للمعايير الدولية
الجزء والصفحة:
ص164 - 165
2023-03-10
1193
المبدأ الخامس عشر: على المؤسسة الاتصال مع الأطراف الخارجية التي لها تأثير على مسار الرقابة الداخلية :
مسؤوليات الإدارة :
ـ الاتصال مع الأطراف الخارجية غير محدد فقط في التقارير المتبادلة ، حيث إن بعض المؤسسات تقوم بالتحقق من قيام الموردين مثلاً بتبني قواعد السلوك الأخلاقي، أو مدى استخدامهم لخطط اتصال، أو فتح قناة اتصال مباشر من قبل العميل مع التدقيق الداخلي في حال وجود مشكلة مع المؤسسة .
ـ حث هذا المبدأ على أن بعض الأطراف الخارجية يمكنها إعلام الإدارة بمدى فعالية أنظمة الرقابة الداخلية لديها.
يتطلب هذا المبدأ ما يلي :
ـ ضرورة إيجاد وسائل إيصال المعلومات اللازمة إلى الأطراف الخارجية ذات العلاقة مثل المساهمون أو الملاك، العملاء، الجهات التنظيمية الرقابية وغيرها من الجهات ذات العلاقة بالمؤسسة.
- ضرورة السماح للجهات ذات العلاقة من عملاء وموردين ... الخ بإيصال معلوماتهم ضمن قنوات الاتصال التي توفرها الإدارة.
- أن يتم إيصال المعلومات اللازمة التي تم تنفيذها من قبل أطراف خارجية إلى مجلس الإدارة.
- ضرورة توفير خطوط اتصال منفصلة للتبليغ عن المخالفات واختراقات أنظمة الرقابة الداخلية.
- اختيار وسائل اتصال مناسبة تراعي التوقيت الملائم وطبيعة المعلومات الواجب إيصالها والمتطلبات القانونية والتنظيمية اللازمة.
- أن الاتصالات الواردة من الجهات الخارجية ذات العلاقة توفر للإدارة معلومات هامة جداً في تطوير أنظمة الرقابة الداخلية، حيث إن هذه الاتصالات توفر للإدارة معلومات تتضمن :
* تقييم مستقل للرقابة الداخلية من قبل الموردين الخارجيين.
* تقييم مستقل للرقابة الداخلية من مدقق مستقل.
* ملاحظات العملاء وردود أفعالهم فيما يتعلق بجودة المنتجات أو الأجور والرسوم غير المناسبة مثلاً .
* نتائج مراجعة الامتثال بالمتطلبات القانونية والتنظيمية من السلطات الحكومية، مثل هيئة الأوراق المالية، أو البنك المركزي أو ضريبة الدخل.
* متابعات الموردين بسداد المبالغ المستحقة لهم من حيث تأخير التسديد، أو عدم التسديد أصلاً .
* معلومات تنشر على المواقع الاجتماعية على الانترنت والتي يتم رعايتها من قبل المؤسسة .
الاكثر قراءة في التدقيق والرقابة المالية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
