متطلبات نجاح تطبيق مفهوم حوكمة الشركات :

يرتبط مفهوم حوكمة الشركات بمجموعة من الفئات والأطراف المختلفة، وبالتالي فإن التطبيق الناجح لهذا المفهوم يتطلب اقتناع هذه الأطراف بضرورة تطبيق هذا المفهوم وتضافر مجهوداتهم لإنجاح عملية التطبيق . 

وأشارت الدراسات أنه من أجل الوصول الى حوكمة جيدة للشركات، فإنه على المنظمات تبني موقف واضح من العناصر التالية :

1) الاستراتيجية.

2) الوكالة.

3) ثقافة المنظمة.

4) نظام التقارير.

5) نظم تكنولوجيا المعلومات.

6) وظائف (عمليات) مجلس الإدارة.

فمثلاً، أشارت هيئة سوق المال المصرية في مشروع القواعد التنفيذية لحوكمة الشركات المقيدة ببورصتي القاهرة والإسكندرية الي أن متطلبات حوكمة الشركات هي :

أ- اقتناع القائم على إدارة الشركة، والمؤسسات المالية، والجمعيات المهنية، ومراقبو الحسابات، والمساهمين بجدوى هذه القواعد وآثارها الإيجابية على أنشطة الشركات.

ب - استيعاب العاملين، والمعنيين بالتطبيق لهذه القواعد، والالتزام بمضمونها عند التطبيق.

ج- توفير الكفاءة الفنية لدى الجهات الرقابية المعنية.

د- وضع أسس تقييم وتصنيف الشركات من حيث مدى التزامها بالحوكمة.

كما تمت الاشارة الي أن أي نظام فعال للحوكمة يتطلب توافر مجموعتين من العوامل و هي :

1) مجموعة عوامل داخلية :

وهي النظم المطبقة داخل المنشأة والتي تحدد العلاقة بين مجلس الإدارة، وحملة الأسهم، والإدارة التنفيذية، والفئات المختلفة لأصحاب المصالح.

2) مجموعة عوامل خارجية : 
 وهي مجموعة الآليات التي تدعم نظم الحوكمة سواء كانت مؤسسات ، أو تشريعات تتوفر داخل بيئة عمل المنظمة.