المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7247 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر المرجع الالكتروني للمعلوماتية
السيادة القمية Apical Dominance في البطاطس
2024-11-28
مناخ المرتفعات Height Climate
2024-11-28
التربة المناسبة لزراعة البطاطس Solanum tuberosum
2024-11-28
مدى الرؤية Visibility
2024-11-28
Stratification
2024-11-28
استخدامات الطاقة الشمسية Uses of Solar Radiation
2024-11-28

حازم القرطاجني بين المنهاج والتطبيق
14-08-2015
​ابقار الجيرسي
12-5-2016
الحصين بن حذيفة العبسي
21-7-2017
النقل النهري في قارات العالم - النقل النهري في قارة اوربا ومميزاته
12/12/2022
الوراثة الكمية Quantitative Genetics
13-11-2015
Balancing charges: Magnesium and bromine
3-1-2017


حقائـق مـركزيـة في المنظمة تؤثر في التخطيـط لنظـم المعلـومـات  
  
1389   12:53 صباحاً   التاريخ: 7/11/2022
المؤلف : د . اسماعيل محمود علي الشرقاوي
الكتاب أو المصدر : ادارة الاعـمال مـن مـنظور اقتصـادي
الجزء والصفحة : ص118 - 119
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / نظم المعلومات /

عاشراً: حقائق مركزية في المنظمة تؤثر في التخطيط لنظم المعلومات 

Central organizational factors in planning information systems

بغرض تأمین منافع واسعة ومهمة للمنظمة، فإن نظم المعلومات ينبغي أن يتم بنائها من منطلق تفهم واضح لطبيعة وواقع تلك المنظمة المعنية ببناء نظم المعلومات فيها، وكيف أنها، أي نظم المعلومات، تسهم بفاعلية في عمليات صناعة القرارات فيها، ينبغي التأكيد على عدد من الحقائق والاعتبارات الأساسية، والتي يمكن أن نوجزها بالآتي :

1ـ البيئة التي ينبغي أن تعمل في إطارها المنظمة     

which the organization must function.The environment in

2ـ البنية التنظيمية، أو الهيكل التنظيمي للمنظمة Organization  he structure of theT

، من حيث هرمية السلم الوظيفي والإداري للمنظمة hierarchy والاختصاصات specialization، وإجراءات العمل المعيارية فيهاstandard operating procedures  .
3ـ ثقافة المنظمة وسياستها The organizations' culture and politics .

4 ـ نوع المنظمة وأسلوب القيادة الإدارية فيها Type of organization and its style of leadership.

5ـ مجموعات الاهتمام والمصالح interest groups الرئيسية المتأثرة بنظام المعلومات، وطبيعة توجهات العاملين الذين سيستخدمون النظام.

6ـ أنواع الوظائف، والقرارات، وإجراءات العمل ,Kinds of tasks, decisions 

and business process، التي يصمم نظام المعلومات لمساعدتها من جانب آخر فإن هنالك عدد من الحقائق والاعتبارات التي يحتاج الإداريين معرفتها بغرض بناء واستخدام نظم المعلومات بشكل مؤثر وناجح

Managers need tknow about organization in order

To build and use information systerns successfully، ومن الممكن تحديده بالآتي:

1ـ جميع المنظمات هي هرمية، ومتخصصة، وغير متحيزة .   

2 ـ تستخدم المنظمات إجراءات عمل معيارية، بغرض أن تصل بالكفاءة إلى حد أعلى.

3 ـ المنظمات لها ثقافتها وسياستها التي تنبثق من الفوارق في مجموعات الاهتمام. 

4. تختلف المنظمات في: 

أ ـ الأهداف

ب ـ المجموعات التي تخدمها والأدوار الاجتماعية .

ت ـ أساليب القيادة

ث ـ الحوافز للمجموعات التي تخدمها .
ج ـ البيئة المحيطة بها.
ح ـ أنواع الوظائف التي تؤديها .  

وهذه الفوارق توجد أنواع متباينة من البنى والهياكل التنظيمية التي تساعد على توضيح الاختلافات في استخدام المنظمات لنظم المعلومات. 
السمات التي توضع في الاعتبار عند تصميم النظم Characteristics the kept

in mind while designing systems

أما السمات التي ينبغي أن توضع في تفكير صناع القرار عند تصميمهم للنظـام فيمكن أن نوجزها بالآتي:

1 ـ مرونة وخيارات متعـددة في التعامـل مـع البيانات، وتقويم المعلومـات

flexibility and multiple options for handling data and evaluating information

2 ـ القدرة على دعم شتى الأساليب، والمهارات، والمعرفة Capability tsupport a variety of styles, skills, and knowledge

3ـ القدرة على متابعة العديد من البدائل والنتائج capability to keep track of

many alternatives and consequences

4ـ حساسية إلى بيروقراطية المنظمة، ومتطلباتها السياسية sensitivity tthe

organization's bureaucratic and political requirements.




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.