المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
التـصميـم المـادي
المؤلف:
د . هويدا علي عبد القادر
المصدر:
نظـم المعلومـات الاداريـة : النظريــة والتطبيــق
الجزء والصفحة:
ص67 - 68
26-4-2021
3151
• التصميم المادي
يهتم التصميم المادي بتحديد الأجهزة والوسائل المادية التي تناسب المتطلبات.
يجري التصميم المادي للنظام على مراحل يتم في كل منها التوصل إلى مستوى أعلى من مستويات النظام. يُوضع التصميم المادي للنظام استنادا إلى وثائق التصميم المنطقي .
ــ مرحلة التنفيذ
تتضمن المراحل الفرعية الآتية :
أولاً التشييد : هي مرحلة كتابة واختبار البرامج الحاسوبية اللازمة لتنفيذ النظام.
مخرجات هذه المرحلة عبارة عن :
1. برامج حاسوبية مُرمزة ومُختبرة تم التأكد من صحتها من قبل المستخدم .
2. وثائق الأستخدام (أدلة – مرشدات) والمواد اللازمة للتدريب.
تستخدم الأدوات الآتية :
1. أدوات برمجية مختلفة (لغات، أنظمة تصميم شاشات...).
2. المراجع الهيكلية للبرامج.
3. إجراءات الاختبار.
4. توثيق الإجراءات.
5. لغات الجيل الرابع .
6. أدوات هندسة البرمجيات المساعدة .
تتضمن هذه المرحلة تنفيذ المهام الآتية :
1. إعداد موقع جهاز الحاسوب وتركيب التجهيزات الضرورية.
2. تخطيط ومتابعة عمليات كتابة واختبار وتصحيح البرامج أو النماذج التجريبية.
3. كتابة البرامج الجديدة وتعديل البرامج المشتراة.
4. التأكد من أن النظام الجديد يقوم بوظائفه على النحو المقرر في التصميم.
5. إعداد وثائق المستخدم ومواد التدريب اللازمة .
ثانياً التحويل :
يتم في هذه المرحلة التحول من النظام القديم إلى النظام الجديد. يجب استخدام برامج لنقل البيانات آلياً من النظام القديم إلى النظام الجديد.
مهام هذه المرحلة هي :
1. تخطيط عملية التحويل والإشراف على تنفيذها .
2. تركيب النظام (البرامج).
3. إدخال البيانات إلى النظام الجديد.
4. البدء باستخدام النظام الجديد.
أم البنين .. صانعة الوفاء وراعية الفضيلة
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
مخاطر سهولة النشر ومجانية التواصل
