التحالفات الاستراتيجية العالمية للشركات المتعددة الجنسيات

باعتبار الشركات المتعددة الجنسيات كيانات اقتصادية عملاقة ذات الأنشطة الاستثمارية الواسعة التي تحققها دوليا، تحاول تعزيز قدراتها التنافسية في السوق لذلك تقوم بأبرام اتفاقيات تعاون مع بعض منافسيها الدوليين لتحقيق مصالح مشتركة في اطار ما يعرف باسم التحالفات الاستراتيجية الغني يمكن تعريفها بأنها "التحالف الذي يتحقق بين وحدتين على الأقل التي تقرر العمل سويا في مشروع مشترك"، كما تصنف التحالفات الاستراتيجية وفق ما يلي:

1- حسب الأفق الزمني: قصيرة - متوسطة - طويلة.

2- حسب المخاطر السياسية: محدودة - متوسطة- كبيرة.

3- حسب النشاط: صناعي - زراعي - تجاري - مالي.

4- وحسب الأهمية النسبية: استراتيجي - تشغيلي - تقليدي.

5- حسب الجهة: حكومي - خاص- مشترك.

6- حسب النطاق: عالمي - دولي - ثنائي - متعدد.

وقد تكون هذه التحالفات الاستراتيجية تحالفات تكنولوجية أو تسويقية او انتاجية مثلا: التحالف بين مؤسسة TOYOTA اليابانية ومؤسسةGENERAL MOTORS   الأمريكية لإقامة مشروعا مشتركا لصناعة 200000 سيارة، وبذلك تستفيد الشركة الأمريكية من الخبرة اليابانية في صناعة السيارات في حين تستفيد اليابان من فرصة اقتحام السوق الأمريكية، وتزامن ابرام هذا التحالف في وقت تزايدت فيه القيود المفروضة على الواردات الأمريكية من السيارات اليابانية، أضف إلى ذلك التحالف الاستراتيجي في مجال البحوث والتطوير والمتعلق ببحوث الحاسوب والمعلومات والاتصالات بين شركات اوروبية وهي: BULL الفرنسية و SIEMENS الألمانية و TCL البريطانية.