مكونات أنظمة مساندة قرارات المجموعات :

أ. واجهة ربط تفاعلية

تسمح للمستخدمين بإرسال ملاحظاتهم وأفكارهم لحل المشكلة التي تجري دراستها عبر شبكة الاتصالات إلى بقية أعضاء المجموعة. وكذلك يتم تلقي أفكار الآخرين وطلب الاستفسارات والحصول على الإجابات المتعلقة بها.

ب. قاعدة بيانات

تختلف عن قاعدة البيانات الخاصة بأنظمة مساندة القرارات الفردية  في أنها ذات بنية علائقية وموزعة.

ج. مكتبة جاهزة للنماذج الرياضية والإحصائية

لاستخدامها في إجراء التحليلات المختلفة (محاكاة، تحليلات الحساسية، تحليلات الارتباط وغيرها). 

أنظمة معلومات كبار المديرين

 هذه الأنظمة موجهة إلى أعلى مستوى في الهرم الإداري (رئيس مجلس الإدارة والمدير العام ومعاونيه). تساعدهم في الوصول السريع إلى المعلومات الملخصة جداً والمكثفة إلى أقصى الدرجات. الحصول على هذه المعلومات تمكنهم من فهم وتقويم الأوضاع والحالات المختلفة بسرعة. كما أنها توفر معلومات لازمة لمواجهة عدة مشكلات في الوقت نفسه وتمكينهم من إيجاد الحلول المناسبة لها. تساعد على تخطيط العمل وادارته بشكل فعال من خلال بناء شبكات عمل متنوعة تضم الأفراد الذين يمكن أن يتم التعاون معهم لتحقيق أهداف معينة وتكوين فكرة عامة عن المنظمة وفكرة شاملة عن قطاع الأعمال الذي تنتمي إليه المنظمة.

خصائصها

1 . تتميز بإمكانيات استعراض متطورة من خلال توفير واجهات ربط فعالة.

2. توفير أساليب عرض متنوعة للمعلومات تتضمن استخدام الجداول والرسوم والصور وغيرها.

3. واجهات التعامل سهلة الاستخدام يمكن التدرب عليها في فترة قصيرة.

4. إمكانيات تحليلية كبيرة من خلال استخراج النماذج الجاهزة أو بناء نماذج خاصة.

5. مرونة كبيرة في تحديد وتغير هذه الأنظمة وفقاً لرغبة المستخدم.

6. إمكانية الوصول إلى مصادر خارجية للمعلومات.