المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7247 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر المرجع الالكتروني للمعلوماتية
مدى الرؤية Visibility
2024-11-28
Stratification
2024-11-28
استخدامات الطاقة الشمسية Uses of Solar Radiation
2024-11-28
Integration of phonology and morphology
2024-11-28
تاريخ التنبؤ الجوي
2024-11-28
كمية الطاقة الشمسية الواصلة للأرض Solar Constant
2024-11-28

الاستشكال في تنفيذ الحكم الجزائي
17-5-2017
جناية الجارية المسبية
2024-11-26
تفسير سورة النازعات من آية ( 1-44)
2024-02-23
Describing People
6-6-2021
[انكار المهاجرين والصحابة فعل أبو بكر]
14-10-2015
المنذر بن نعمان الأول والمنذر بن نعمان الثاني.
2023-12-18


مـثال تطبيقـي : يوضـح الإنتاج المتـزامـن  
  
2266   01:25 صباحاً   التاريخ: 29-3-2021
المؤلف : د . عبد الكريم محسن د . صباح مجيد النجار
الكتاب أو المصدر : ادارة الانتاج والعمليات
الجزء والصفحة : ص530 - 533
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة الانتاج / ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة /

مثال 12-5: الإنتاج المتـزامن :           

ورشة عمل تضم ثلاثة مكائن (1، 2، 3) لتصنيع المنتوج A بمعدل 100 وحدة في الدفعة الواحدة. والشكل التالي يوضح هيكل المنتوج ومسار تصنيعه وأوقات المعالجة (بالدقائق) للأجزاء الثلاثة D ،B  ، C والتي تدخل في تصنيعه. يتطلب تصنيع وحدة من المنتوج A وحدة واحدة من كل جزء من الأجزاء الثلاثة. ويحتاج كل جزء إلى ثلاثة عمليات تشغيلية، تُنجز كل عملية منها في أحدى المكائن الثلاث. تتطلب تهيئة وإعداد كل ماكنة للانتقال من معالجة جزء إلى أخر (60) دقيقة. 

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ص530

والمطلوب // :

1 . تحديد الماكنة نقطة الاختناق في الورشة .

2 . تطوير جدولة إنتاج لكل ماكنة من المكائن الثلاث تحقق السرعة في اكمال دفعة الإنتاج.

3. استخدم مخطط جانت لإظهار جدولة كل ماكنة .                 

الحل :                                           

 1 ـ تحديد عبء العمل الكلي لكل ماكنة : حيث تمثل الماكنة الأكبر عبئاً نقطة الاختناق :

الماكنة الثانية : تمثل المورد الحرج (نقطة الاختناق) في الورشة، إذ بلغ عبء العمل الكلي فيها 26 دقيقة وهو أعلى من عبء العمل لكل من الماكنتين الأولى والثالثة . 

2. تطوير جدولة إنتاج لكل ماكنة : طالما أن الماكنة (2) هي المورد نقطة الاختناق ، يجب أن يتم جدولة عملها أولاً ، ومن مخطط هيكل المنتوج يظهر لنا بأن هناك (3) عمليات تُنفذ على الماكنة (2) هي:    B2 ، C3 ، D2. عليه سيكون أمامنا ثلاثة بدائل لتطوير الجدولة، هي : 

البديل الأول: جدولة الجزء B على الماكنة 2 أولاً : ستصل وحدة من الجزء B إلى الماكنة (2) كل خمسة دقائق ، لأن هذا الجزء يجب أن يُعالج على الماكنة (1) أولاً . بينما يستغرق ثلاثة دقائق فقط للمعالجة في الماكنة (2)، لذلك سيكون المورد الحرج عاطلاً عن العمل لمدة دقيقتين من كل خمسة دقائق. سيكون وقت الاكمال لتصنيع (100) وحدة من المنتوج (A) وفق هذا البديل هو (2930) دقيقة، يتوقف فيها المورد نقطة الاختناق عن العمل (330) دقيقة وذلك إما بسبب أعمال التهيئة والإعداد (120) دقيقة أو بسبب بقائه عاطلاً نتيجة الطريقة المتبعة في الجدولة (210) دقيقة. 

البديل الثاني: جدولة الجزء D على الماكنة (2) أولاً : هنا أيضاً سنحصل على نتيجة مماثلة ، إذ ستكون الماكنة نقطة الاختناق (2) عاطلة عن العمل لمدة دقيقتين من كل عشرة دقائق حتى تنتهي عملية معالجة كل وحدة من الجزء D على الماكنة (3) التي تستغرق عشرة دقائق، فيما تستغرق معالجة كل وحدة من الجزء (8) دقائق على الماكنة (2).

البديل الثالث: جدولة الجزء C على الماكنة (2) أولاً

• وهو البديل الأفضل في الجدولة. سيكون وقت الاكمال الكلي لتصنيع (100) وحدة من المنتوج (A) وفق هذا البديل هو (2737) دقيقة، وان مجموع الوقت العاطل وغير المنتج للمكائن الثلاث هو 980 دقيقة منه وقت عاطل في الماكنة الثالثة بمقدار 680 دقيقة، و أوقات تهيئة وإعداد غير منتجة للمكائن الثلاث يبلغ 300 دقيقة ، يتوقف فيها المورد نقطة الاختناق عن العمل (132) دقيقة منها (120) دقيقة لأعمال التهيئة والإعداد و (12) دقيقة وقت عاطل. 

 • تنتهي معالجة الجزء C3 في الماكنة (2) في الوقت 1512 دقيقة. وبعد القيام بتهيئة وإعداد الماكنة (2)، فأنها تصبح جاهزة في الدقيقة (1572) لمعالجة أي من الجزئين B2 و D2. لأن كل من الجزئين B1 و D1 ينتهيان من المعالجة في الماكنتين (1 و 3). سيكون وقت الاكمال النهائي في الماكنة (2) متشابه بغض النظر عن الجزء الذي يعالج أولاً (B2 أو D2). وسوف يتأثر وقت الاكمال في الماكنتين بالتتابع الذي تُجدول به الماكنة نقطة الاختناق. 

• بعد أن يتم الانتهاء من جدولة الماكنة (2) نقطة الاختناق وفق التتابع    ( D2 ، B2 ، C3 )، يمكن أن نجدول الماكنتين (1 و 3) بنفس التتابع العام وبما يدعم تتابع الأعمال في المورد نقطة الاختناق لكي يستمر بالعمل دون توقف. 

 

 




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.