وبشيء من الدقة يمكن تحديد اهم قرارات وعناصر خارطة الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية فيما يلي : 

1/1 قرارات تصميم الخطط الوظيفية الرئيسية والتنفيذية والتي تتعلق بالوظائف المختلفة للموارد البشرية ومن ثم تتمثل مخرجات تلك القرارات في :

* الاهداف الاستراتيجية للموارد البشرية.

* خطط رئيسية تتضمن استراتيجيات وسياسات رئيسية لتحقيق تلك الاهداف.

* الاهداف التنفيذية لكل وظيفة والخطط التنفيذية لكل وظيفة متضمنة الإجراءات والبرامج التنفيذية.

1/2 قرارات تصميم حزمة آليات تنفيذ تلك الخطط وتتمثل اهم مخرجات تلك الحزمة من القرارات في : 

1/2/1 حزمة الآليات التنظيمية وتتمثل في : 

* الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية.

* تحديد الاختصاصات التنظيمية للوحدات الإدارية للهيكل التنظيمي للموارد البشرية.

* توصيف وظائف الوحدات الإدارية المختلفة.

1/2/2 نظم تنفيذ الخطط في إطار الآليات التنظيمية وتتمثل اهم هذه الآليات فيما يلي:

* نظم الاتصالات.

* نظم تحفيز العاملين.

* نظم اختيار وإعداد القيادات الإدارية وتقييم أدائهم.

1/2/3 نظام رقابي متكامل لاكتشاف فجوات الأداء واتخاذ القرارات الملائمة لعلاجها.

1/3  قرارات تنفيذ الخطط السابقة والرقابة عليها من خلال الآليات السابق إعدادها (آليات التنفيذ والرقابة) وتتمثل مخرجات تلك القرارات في الآليات التنفيذية للتنفيذ والرقابة (آليات وضع نظم التنفيذ والرقابة موضع التنفيذ).