1/7 استمرارية وظائف إدارة الموارد البشرية :

وتعني الاستمرارية كما اوضحنا سلفا ان هناك بعض العناصر الوظيفية الاستراتيجية التي تعد وتصمم قبل ان يبدأ الشخص حياته الوظيفية بالمؤسسة. ومن الأمثلة على هذه العناصر الاستراتيجية التصميم والتحليل الوظيفي ، تصميم المسارات الوظيفية وتصنيف الوظائف عليها ، تصميم هيكل الاجور والمرتبات وتحديد بداية ونهاية الاجمالي لكل درجة مالية ثم تسكين وظائف كل مسار وظيفي على الدرجات المالية الملائمة في ضوء نتائج تقييم الوظائف ، تحديد الاحتياجات من العمالة بالاعداد والتخصصات المطلوبة لكل وظيفة (المقررات الوظيفية او بالاحرى تخطيط القوي العاملة) ثم تصميم نظم الاختيار والتعيين من خبراته من خلال مشاركته في الندوات والاجتماعات التي تعقد لمناقشة موضوعات ذات علاقة بخبرات هؤلاء الافراد الذي تركوا العمل. كذلك استمرار الرعاية الاجتماعية والصحية والاقتصادية . كل ذلك بهدف احساسهم بقيمتهم لدى المؤسسة. هذا من ناحية ومن ناحية اخرى انعكاس ذلك على العاملين الحاليين وإحساسهم بالدور الايجابي الذي تقوم به المؤسسة لكافة العاملين مما يزيد من الولاء وحب العمل بالمؤسسة.