المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7154 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
{ان أولى الناس بإبراهيم للذين اتبعوه}
2024-10-31
{ما كان إبراهيم يهوديا ولا نصرانيا}
2024-10-31
أكان إبراهيم يهوديا او نصرانيا
2024-10-31
{ قل يا اهل الكتاب تعالوا الى كلمة سواء بيننا وبينكم الا نعبد الا الله}
2024-10-31
المباهلة
2024-10-31
التضاريس في الوطن العربي
2024-10-31

Julius Plücker
30-10-2016
السجدات في القرآن الكريم 
2023-09-19
حركة المادة في النظام الحيوي - دورة الفسفور
22-3-2022
الجنة, عرضها السموات والأرض
3-12-2015
الكوبوليمرات التكثيفية Condensation Copolymers
15-11-2017
إدارة الجودة الشاملة Total Quality Management t
27-6-2016


دوافع التحول نحو الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية  
  
4735   04:34 مساءً   التاريخ: 6-7-2020
المؤلف : د . محمد محمد ابراهيم
الكتاب أو المصدر : الادارة الاستراتيجية (آليات ومرجعيات خارطة الطريق لادارة واعادة الهيكلة...
الجزء والصفحة : ص551-552
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة الموارد البشرية / استراتيجية ادارة الموارد البشرية /

                                            الفصل الخامس عشر

                          دوافع التحول نحو الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

لقد بدأ الاهتمام بإدارة الموارد البشرية منذ ان اتجهت مدارس الفكر الاداري إلى التركيز على اهمية العنصر الانساني كأحد العناصر الحكمة في نجاح او فشل المؤسسات وخاصة مدرسة العلاقات الانسانية وبعدها المدرسة السلوكية في الإدارة. ولدق اتجهت المؤسسات في إطار توجهات تلك المدارس الفكرية في الإدارة إلى تطوير أساليب إدارة معظم القضايا الخاصة بتحسين مستوى أداء العنصر البشري ومن خلال زيادة القدرة والرغبة في العمل. ومن بين القضايا تلك المتعلقة بتكوين هيكل القوى العامة مثل وظائف تحليل وتوصيف الوظائف والاختيار والتعيين والاخرى الخاصة بالاجور مثل وظائف تقييم الوظائف وتصميم هياكل الاجور والمرتبات ، وايضا تلك المتعلقة بتحسين الأداء مثل وظائف التدريب ووظيفة تقييم اداء العاملين وغيرها من القضايا الاخرى.

وبالرغم من هذا التطور في إدارة الموارد البشرية إلا ان ممارسة تلك الوظائف ظل ولفترات طويلة يتم بشكل إجرائي تنفيذي وفي اطار مجموعة من ضوابط تنفيذية تعلق بهذه الوظائف ودون تكامل وتنسيق مع الوظائف الاخرى بالمؤسسة ، مع عدم وجود اي صلاحيات إدارية للوحدات المسئولة عن إدارة الموارد البشرية. وفي اطار التحديات البيئية المحلية والدولية والعالمية والسعي إلى الاستفادة من العنصر البشرية في تنمية القدرة التنافسية ، وجدت المؤسسات نفسها عاجزة عن تحقيق مزايا تنافسية في إطار تلك الإدارة التقليدية للموارد البشرية.

لذلك بدأ التحول في إدارة الموارد البشرية ، وقد تمثل هذا التحول في الاتجاه  نحو الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية وذلك بسبب تلك التحديات بالإضافة إلى الاستفادة من المستجدات الإدارية الحديثة  نتيجة تطوير الفكر الإداري.

ومن ثم فإن التحول من الفكر التقليدي إلى الفكر الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية لم يكن وليد سبب واحد بل لمجموعة الأسباب ولعل اهم تلك الاسباب هو التحديات التي تواجه المؤسسات ومن ثم انعكاسها على إدارة الموارد البشرية. كذلك التطوير في مجال الفكر الإداري ويوضح الشكل التالي تأثير تلك التحديات والتطور في مجال الفكر الإداري (كمتغيرات مستقلة) على منظومة إدارة الموارد البشرية (كمتغيرات تابعة).

ومن هذا المنطلق تستهدف هذه الوحدة إلقاء الضوء على اهم دوافع او أسباب التحول نحو الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية. ويتحقق هذا الهدف من خلال مناقشة القضايا التالية :

* اثر التحديات التي تواجه المؤسسات على إدارة الموارد البشرية.

* اثر تطور الفكر الإداري لإدارة الموارد البشرية. 




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.