1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : الادارة : النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث :

إسهامات الكُتاب الآخرين المدخل السلوكي

المؤلف:  حسين حريم

المصدر:  مبادئ الادارة الحديثة

الجزء والصفحة:  ص 9-10

3-5-2016

4553

إسهامات الكتاب الآخرين المدخل السلوكي

-نظرية (Y-X)

-نظريات الدافعية Motivation Theories

-نظريات القيادة Leadership Theories

-نظرية( (Y-X

يعتبر الكثيرون أن نظريتي Y-X للكاتب رو جلاس ماكريجور  هما البداية الحقيقة للمدرسة السلوكية في الإدارة ، تضمن الكتاب الذي صدر عام 1960 الجانب الإنساني في المنظمة فلسفتين حول طبيعة الانسان وذلك اعتماداً على خبراته وممارساته الطويلة في الاستشارات. الموضحة في الجدول (2) لاحقاً.

افتراضات نظرية X

افتراضات نظريةY  

  1.  إن الانسان بطبيعته سلبي ولا يجب العمل.
  2. الانسان كسول ولا يرغب في تحمل المسؤولية.
  3. يفضل الفرد دائما أن يجد شخصاً يقوده ويوضح له ماذا يفعل.
  4. يعتبر العقاب أو التهديد من الوسائل الأساسية لدفع الانسان للعمل أي يعمل خوفاً من العقاب وليس حباً بالعمل.
  5. تعتبر الرقابة الشديدة على الانسان ضرورية كي يعمل حيث لا يؤتمن على شيء هام دون رقابة.
  6. يعتبر الأجر والحوافز المادية أهم حوافز العمل ويبحث الفرد عن الأمان قبل كل شيء.

 رفض العالم هذه النظرة السلبية للإنسان وكان يعتقد بأن المدير يستطيع أن يحقق مزيداً من الإنجاز إذا ما اعتبر أن هؤلاء أناس ذو إمكانات وقدرات يمكن تدريبهم وهم مبدعون إذاما توفرت لهم الظروف التي تشجع على ذلك.

  1. معظم الناس يرغبون في العمل ويبذلون الجهد الجسمي والعقلي كرغبتهم في اللعب والراحة .
  2. يميل الفرد العادي للبحث عن المسؤولية وليس فقط قبولها.
  3. يمارس الفرد التوجيه الذاتي والرقابة الذاتية من أجل الوصول إلى الأهداف التي يلتزم بإنجازها وأن الرقابة الخارجية والتهديد بالعقاب لا تشكل الوسائل الوحيدة لتوجيه الجهود نحو الأهداف.
  4. يعمل الفرد لإشباع حاجات مادية ومعنوية ومنها حاجات التقدير وتحقيق الذات.
  5. يمارس أعداد كبيرة من الأفراد درجة عالية من الابتكارية والإبداع في العمل.
  6. يرغب الإنسان في استغلال إمكاناته وطاقاته.

انتشرت هذه النظرية ولاقت قبولا واسعاً بين أوساط الكتاب والباحثين فهي بداية ملهمة في ظل التغيرات السريعة  وفتحت المجال للكثير من الأبحاث والدراسات.

 

 

إسهامات الكتاب الآخرين المدخل السلوكي

نظريات الدافعية Motivation Theories

توجه اهتمام بعض الكتاب والمفكرين إلى التركيز على دراسة حاجات العاملين ودوافعهم وجوانب العمل التي يمكن أن تلبي تلك الاحتياجات، ومن هؤلاء ماسلو، وفردريك هيرزبرغ، ودافيد ماكليلاندو غيرهم.

نظريات القيادة Leadership Theories لا أحد ينكر دور المدير في التأثير على سلوك الأفراد وبالتالي على أدائهم وإنجازاتهم وإبداعاتهم ومن هنا جاء اهتمام الكثير من الكتاب والباحثين في دراسة موضوع القيادة : خصائص القائد الناجح ، وأساليب القيادة ، ونظريات القيادة.

 

 

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي