0
settings
الوضع الليلي
moon
انماط الصفحة الرئيسية arrow
EN
1
المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

قم بتسجيل الدخول اولاً لكي يتسنى لك الاعجاب والتعليق.

اسباب تفضيل عمليات الاستئجار للتمويل بدلاً من عمليات الاقتراض التقليدية

المؤلف:  د. ماهر كنج شكري د. مروان عوض

المصدر:  المالية الدولية ــ العملات الأجنبية والمشتقات المالية بين النظرية والتطبيق

الجزء والصفحة:  ص152 - 155

2026-10-25

36

+

-

20

أما الاسباب التي تجعل الكثيرين يفضلون عمليات الاستئجار كأساليب للتمويل بدلاً من عمليات الاقتراض التقليدية فهي كثيرة من أهمها ما يلي:

1- تجد الكثير من المؤسسات أنه من الافضل لها استئجار بعض المعدات اللازمة لفترات قصيرة الاجل بدلاً من شرائها وتحمل تكلفة اجراءات الشراء والتسجيل والتأمين المرتبطة بعمليات الشراء، ثم تكلفة واجراءات عمليات اعادة البيع والغاء التسجيل والتأمين، وهذا النوع من الاستئجار ينطبق طبعاً على عمليات الاستئجار التشغيلي (Operating Lease) .

2- ان بعض المعدات والاجهزة الدقيقة والمتطورة تُستأجر في بعض الاحيان على أساس حق خيار الغاء العقد خلال مدة حياته. فنظراً للتطور التكنولوجي السريع الذي تمتاز به تقنيات بعض الاجهزة تلجأ بعض المؤسسات الى الاستئجار على أساس حق خيار الالغاء الذي يجنب مخاطرة الضرر عن المستأجر ونقلها على المؤجر الذي يكون عادة مهيئاً بطريقة أفضل لتحمل مثل هذه المخاطر، الا أنه وفي مقابل ذلك يقوم المستأجر بدفع غرامة معينة الى المؤجر مقابل حق خيار الالغاء تنعكس في أغلب الاحيان على دفعات الاستئجار التي ترتفع في مثل هذه الحالة.

3 ـ بموجب عقود الاستئجار كاملة الخدمات (Full-Service Lease) التي سبق الحديث عنها فان المستأجر يستطيع أن يحصل وكجزء من متطلبـات عـقـد الاستئجار على الصيانة والخدمات الاخرى اللازمة للمعدات المنوي امتلاكها ويكون المؤجر مجهزاً تجهيزاً جيداً لتقديم مثل هذه الخدمات والصيانة الامر الذي يدفع بعض المؤسسات الى الدخول في عمليات عقود الاستئجار هذه. 

4- تستطيع شركات التأجير المتخصصة عن طريق توحيد الاجراءات -Standardization المتعلقة بعمليات التأجير تقليل الكلفة الادارية وكلفة العمليات، حيث تستطيع عن طريق عقود استئجار موحدة ومبسطة، واجراءات مدروسة ومتماثلة القيام بعمليات الاقراض المالي من خلال عقود الاستئجار بدون تكاليف ادارية وقانونية كبيرة، لذلك فان الاستئجار في مثل هذه الحالة يكون مصدر تمويل رخيص نسبياً للمؤسسات الصغيرة الحجم لأنه يعرض تمويلاً طويل الاجل مع كلفة عمليات أقل مما هو الحال في عمليات التمويل عن طريق السندات أو الاسهم أو غيرها.

5- تعتبر عقود الاستئجار خاصة المالية منها (Financial Lease Contracts) العمليات المفضلة من قبل الكثير من المؤسسات التي تعتبرها بديلاً عن عمليات الاقتراض المعروفة، حيث قد لا يكون في بعض الاحيان بإمكان المؤسسة اقتراض المبالغ الكبيرة المطلوبة من خلال القروض التقليدية أو المجمعة أو من خلال اصدارات السندات أو غيرها بدون ضمانات حقيقية تجعل القرض الممنوح قرضاً مضموناً بالنسبة لمانحيه، الامر الذي يجبر هذه المؤسسات على امتلاك المعدات اللازمة عن طريق الاستئجار من خلال الجهات الممولة التي تعتبر المالك القانوني لهذه المعدات وتعتبر هذه المعدات الضمانة الفعلية لأموالها. وقد تفضل بعض المؤسسات عمليات الاستئجار المالي على القروض حتى ولو كان بإمكانها الحصول على هذه القروض رغبة منها في اظهار هذه العمليات خارج الميزانية (Off-Balance Sheet Financing). حيث يعتبر تمويل الاستئجار من العمليات التي يمكن اظهارها خارج الميزانية وذلك على خلاف عمليات الاقتراض العادية التي تظهر دائما ضمن الميزانية.

6- يمكن لعمليات الاستئجار أن تؤثر على الدخل الدفتري للمؤسسة، حيث أنه من الممكن أن تظهر ميزانية الشركة وكشف ايراداتها في وضع أفضل وذلك عن طريق زيادة الدخل أو تقليل قيمة الاصول أو عن طريق الاثنين معاً لأن عمليات الاستئجار التي تستوفي الشروط التي تجعلها تمويلاً خارج الميزانية تنعكس على الدخل بطريقة واحدة وهي أن دفعات الاستئجار تعتبر مصروفاً. أما إذا اشترت المؤسسة الاصل بدلا من استئجاره مستعملة الاقتراض لتمويل ذلك فانه يعتبر في مثل هذه الحالة أصلاً من اصولها وبنداً من بنود ميزانيتهـا له تأثيره على الاهتلاك وعلى الفوائد، وحيث أن الاستئجار يعمل عادة على أن تكون الدفعات في السنوات الاولى اقل من كلفة الاهتلاك والفوائد التي تترتب على بديل الشراء عن طريق الاقتراض، فان عمليات الاستئجار تزيد دخل الدفاتر في السنوات الاولى من عمر الاصل.

كما أن عمليات الاستئجار يمكن أن تزيد العائد الدفتري بشكل أكبر، لان القيمة الدفترية للموجودات (وهي المقام في معادلة احتساب العائد الدفتري) تكون مصرحة بأقل من الواقع (Understated) طالما أن الموجودات المستأجرة لا تظهر في ميزانية المؤسسة.

7- يمكن لعمليات الاستئجار أن تتجنب القيود المفروضة على الانفاق الرأسمالي (Capital Expenditures Controls) خاصة بالنسبة لمؤسسات القطاع العام مما يدفع هذه المؤسسات الى اللجوء الى عمليات الاستئجار التي تمكنها من توفير المعدات والتجهيزات اللازمة لها دون اللجوء الى الحكومة لتوفير الأموال اللازمة لشراء هذه المعدات والتجهيزات كما ينظر في بعض الاحيان الى عمليات الاستئجار على أنها اسلوب فعال للمحافظة على رأس المال والنقد الموجود لدى المؤسسات المستأجرة لاستعماله في الانفاق الجاري لهذه المؤسسات.

لا توجد تعليقات بعد

ما رأيك بالمقال : كن أول من يعلق على هذا المحتوى

اخر الاخبار

اشترك بقناتنا على التلجرام ليصلك كل ما هو جديد