0
settings
الوضع الليلي
moon
انماط الصفحة الرئيسية arrow
EN
1
المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

قم بتسجيل الدخول اولاً لكي يتسنى لك الاعجاب والتعليق.

المعالجة المحاسبية لإهلاك المعدات والتجهيزات المساعدة للمورد النفطي (الأصول الخدمية)

المؤلف:  د . عبد الملك اسماعيل حجر

المصدر:  محاسبة النفط (المبادئ ، الاجراءات)

الجزء والصفحة:  ص396 - 398

2026-09-04

29

+

-

20

المعالجة المحاسبية لإهلاك المعدات والتجهيزات المساعدة (الأصول الخدمية) 

يجب الإشارة في البداية إلى عدم الخلط بين تجهيزات الإنتاج، أو ما تسمى بالبنية الأساسية من جهة، والمعدات والتجهيزات المساعدة من جهة أخرى. فأصول البينة الأساسية تعتبر جزءاً لا يتجزأ من التجهيزات المرتبطة مباشرة بالإنتاج. بينما الأصول المساعدة لا تعتبر جزءاً من الآلات والمعدات الإنتاجية. ومن أمثلة المعدات والتجهيزات المساعدة معدات المسح الزلزالي، معدات الحفر، وسائل النقل، ورش الصيانة، المخازن، الكمب والأرصفة ومباني الإدارة ومعدات الاتصال، وما شابه ذلك. وتسمى هذه الأصول مجتمعة بالأصول الخدمية وهي عادة ما تخدم أكثر من نشاط في مختلف المراحل. وأحياناً تخدم أكثر من مركز تكلفة. وبالتـــالـي فـــإن طريقة وحدة الإنتاج القائمة على أساس ما ينتج من الزيت أو الغاز، لا تكون مناسبة في الغالب لاحتساب إهلاك التجهيزات المساعدة.

وبديلاً عن ذلك يتم إتباع إما طريقة القسط الثابت، أو طريقة وحدات المخرجات، مثل الميل أو الكيلومتر بالنسبة للشاحنة، أو غير ذلك من الطرق المعروفة المستخدمة في إهلاك الأصول الثابتة في الصناعات الأخرى.

ولا تختلف المعالجة المحاسبية لهذه الأصول عما ورد في المعيار المحاسبي الدولي رقم16 ، والذي ينطبق على الأصول الثابتة في الصناعات الأخرى. ففي مجال النفط نجد أنه بعد احتساب قسط الإهلاك الخاص بالمعدات والتجهيزات المساعدة، فإنه يصبح جزءاً من تكلفة النشاط التي تعمل فيه تلك الأصول سواء كان نشاط استطلاع أو اقتناء أو استكشاف أو تقييم أو تنمية أو إنتاج.

وما يخص مرحلة الإنتاج من إهلاك تلك المعدات والتجهيزات الخدمية يتم اعتباره كمصروف على الفترة نفسها، بينما جزء الإهلاك المحدد لمرحلة التطوير تتم رسملته على الآبار والمعدات والتجهيزات الخاصة بتلك المرحلة، ومن ثم يتم إطفاء تلك التكاليف مع التكاليف المرسملة الأخرى في مركز التكلفة باستخدام طريقة وحدات الإنتاج. أما ما يخص مرحلة الاستكشاف من قسط إهلاك التجهيزات والمعدات المساعدة، فإنه في ظل طريقة المجهودات الناجحة يتم اعتباره مصروفاً أن كان خاصاً بأعمال المسح الجوى والجيولوجي G&G الأخرى، أو يرسمل مبدئياً أن كان مرتبطاً بالحفر الاستكشافي حتى تظهر نتيجة الحفر، ومن ثم قد يعتبر كمصروف في حالة الفشل، أو يرسمل في حالة النجاح.

وفي حالة ما تخدم تلك المعدات أكثر من عقد، فيتم توزيع الإهلاك وفق معامل التوزيع المناسب، والذي قد يكون ساعات العمل المباشرة أو غير ذلك.

مثال:

في بداية عام 2007 م أنشأت شركة اليمن النفطية مستودعاً لدعم أعمال استخراج النفط في مختلف المراحل، وذلك في أحد الحقول النفطية. وقد بلغت تكلفة ذلك 20 مليون ريال. ويستهلك بطريقة القسط الثابت بمعدل 10% سنويا المستودع (20 سنة).

فما هو قسط الإهلاك السنوي لذلك المستودع؟

قسط الإهلاك الخاص بالمستودع لعام 2007 = 2,000,000 ×10% = 200,000 ریال. 

فإذا علمت أنه تقرر توزيع الإهلاك على المراحل المختلفة وفقا للنسب التالية:

مرحلة الإنتاج 20 % ومرحلة التطوير 40% ومرحلة الاستكشاف 40 % .

فما هي المعالجة المحاسبية؟

يتم في هذه الحالة إجراء القيد المحاسبي التالي:

من مذكورين

40,000 من حـ / مصروف إنتاج - إهلاك المستودع

 80,000 حـ/ أعمال تحت الإنشاء – مرحلة التطوير

80,000 حـ/ أعمال تحت الإنشاء – استكشاف

                      200,000 إلى حـ/ مجمع إهلاك الشاحنات

ويتم إقفال ما يخص نشاط الإنتاج من الإهلاك في قائمة الدخل كمصروف يخص الفترة. أما بالنسبة للجزء الموزع على مرحلة التطوير فيتم توزيعه على الحقول المستفيدة ورسملته مع العلم بأن أي إهلاك تتم رسملته سيتم إهلاكه مستقبلاً ضمن التكاليف المرسملة للمرحلة أو المركز، وفقاً لعدد الوحدات المنتجة، كما سبقت الإشارة.

أما بالنسبة لما يخص مرحلة الاستكشاف من قسط الإهلاك، فإنه يرسمل مبدئياً، ثم يتم التعامل معه وفقاً لنتيجة الاستكشاف، والتي قد تكون إما وجود احتياطي تجاري أو عدم وجود احتياطي.

لا توجد تعليقات بعد

ما رأيك بالمقال : كن أول من يعلق على هذا المحتوى

اخر الاخبار

مواضيع ذات صلة


اشترك بقناتنا على التلجرام ليصلك كل ما هو جديد