

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
نـموذج الوتـد الهابـط Falling Wedge ودلالاتـه فـي السوق
المؤلف:
د. جيهان جمال
المصدر:
عالم البورصة (رؤية تحليلية تعليمية بسيطة)
الجزء والصفحة:
ص517 - 519
2026-01-21
38
4 ـ الوتد الهابط Falling Wedge
يعتبر هذا النموذج نموذج انعكاسي إيجابي، كما أن هذا الوتد الهابط يمكن أيضاً أن يكون نموذج استمراري، فهو كنموذج انعكاسي نجده لا يزال ينحدر إلى أسفل إلا أن الانحدار يكون عكس الاتجاه إلى أعلى السائد وكنموذج استمراري فإن الوتد الهابط ينحدر إلى أسفل ومع الاتجاه السائد. وبدون اعتبار للنوع سواء كان نموذج انعكاسي أو نموذج استمراري فإن الأوتاد الهابطة تعتبر نماذج إيجابية.
اتجاه السهم
يتشكل هذا النموذج في نهاية مرحلة الترند الهابط، وكما هو الحال مع الأوتاد الصاعدة فإن الوتد الهابط قد يكون واحد من أكثر النماذج صعوبة في معرفته بدقة، وعندما تتكون الارتفاعات الأدنى والانخفاضات الأدنى فإن السهم يبقى في اتجاه هابط، وينبهنا هذا النموذج إلى الاتجاه المحتمل للانعكاس.
شكل النموذج
يبدأ عريض في القمة ويتقلص كلما تحركت الأسعار إلى أسفل، وتشكل حركة السعر مخروطاً ينحدر إلى أسفل كلما تتقارب ارتفاعات وانخفاضات ردة الفعل، ولا يقل عن قمتين وقاعين تلامس خطي النموذج.
كمية التداول:
الحجم له أهمية كبيرة في هذا التشكل، فاختراق مستوى المقاومة يجب أن يكون مصحوباً بارتفاع في حجم التداول ليثبت نجاحه، مع أخذ الحيطة في حال الكسر بحجم عادي حيث أن هذا الكسر دائماً ما يكون كسر وهمي في حال قلة الحجم أو مقاربته للتداولات العادية.
مدة تكون النموذج
من 3 إلى 6 أشهر، مع وجود ترند هابط رئيسي لا يقل عن 3 أشهر .
تأكيد النموذج
يكون بكسر القناة السعرية العلوية مع الانتظار نوعاً ما لرؤية قوة الكسر مع الأخذ بالمعطيات الأخرى للتحليل الفني لكي تثبت الإشارات.
السعر المستهدف من النموذج
بعد اختراق الخط العلوي للنموذج الذي يعتبره السهم خط مقاومة له، يكون هدف النموذج هـو النقطة (A) أعلى النموذج، وهي النقطة التي بدأ منها هبوط الوتد. أو يمكن حساب المسافة بين (A) و(B) ثم نضرب الناتج في 70 % ونضيف (أو نطرح) الناتج لنقطة الاختراق.
النسب الإحصائية لمستهدفات النموذج:
- النسبة المئوية للمستهدف لأعلى 70% ولأسفل30%.
- نسبة فشل النموذج لأعلى 11%.
حدوث Throw Back 56%.
يتضح من الشكل مع اختراق السهم الخط العلوي الوتد الهابط، والذي اعتبره المهم خط مقاومة له، ومع تزايد حجم الفوليوم في هذه النقطة، اتجه السهم صاعداً إلى مستهدفه وذلك بدعم من المؤشرات الأخرى. تم الاستعانة هنا بمؤشر الماكد حيث يلاحظ في بداية تكون القمة الأولى الوتد. أعلى مؤشر الماكد إشارة خروج عند هبوط السهم وبداية تكون القاع الأول، أعطي الماكد إشارة دخول. عند تكون قمة ثانية عندما ارتفع السهم وارتطم بخط المقاومة الواصل بين القمتين، أعطي مؤشر الماكد إشارة بالخروج من السهم كون السهم مع مؤشر الماكد انفراج إيجابي مما يعتبر إشارة قوية على تغيير الاتجاه من الهابط إلى الصاعد، مما يدعم ما يستهدفه نموذج الوتد الهابط كما أعطي مؤشر الماكد إشارة دخول متزامنة مع نقطة اختراق للسهم للخط العلوي للوتد الهابط.
الاكثر قراءة في السياسات و الاسواق المالية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية

قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)