الحروب التجارية وضرورة تجديد الأسواق العربية (رؤية الشركة العربية العالمية ــ الإدارة العالمية وتجديد الاسواق)
المؤلف:
د . فريد النجـار
المصدر:
الحروب التجارية المعاصرة
الجزء والصفحة:
ص360 - 362
2025-07-30
298
الفصل الحادي عشر
الحروب التجارية وضرورة تجديد الأسواق العربية
1- رؤية الإدارة العالمية.
2- الشركة العالمية وتجديد الأسواق.
3- قوى العولمة.
4- منظومة الإدارة العالمية.
5- مهارات المدير العالمي.
6- آليات الشركة في القرن 21.
7- قيادة الشركة في القرن 21.
8- التخطيط الاستراتيجي في الشركة العالمية.
9- طموحات واهداف الشركات العربية.
10- القوى العالمية وحرية الشركات العربية.
الفصل الحادي عشر
الحروب التجارية وضرورة تجديد الأسواق العربية
تعمل الشركات العالمية اليوم وفق وثيقة تقوم على فكرة السباق في طريق العولمة والتنافسية الدولية. ونرى ذلك السباق بين الشركات الأوروبية والأمريكية واليابانية مثال ذلك حالة منازعات الطيران والسياحة الإلكترونيات والصلب وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات الدولية وغيرها. ونوضح تلك الوثيقة في هذا الفصل من المحاور التالية:
1 - رؤية الشركة العربية العالمية (الإدارة العالمية):
تقوم الشركة العالمية على فكرة:
1. البحث عن فرص تسويقية جديدة وبصفة متجددة.
2 مواجهة المنافسة العالمية في السلع وفى الخدمات في أي سوق في العالم.
3. توفير مصادر جديدة للمنتجات والمواد الخام والتمويل والموارد البشرية .(GLOBAL VISION)
4. البحث عن درجات تشابه أو اختلاف الأسواق العالمية لأغراض تقسيم الأسواق لقطاعات.
5. تحقيق اقتصاديات النطاق والحجم من خلال التكامل العالمي لبعض أو كل الوظائف والأنشطة بالشركة الواحدة.
6. التصرف بسرعة تجاه التغيرات في البيئات والثقافات الإقليمية (المضيفة).
2- الشركة العالمية العربية وتجديد الأسواق:
والشركة العالمية عبارة عن منظمة تحاول تنميط عملياتها عالمياً في جميع الوظائف وتجمع وتحقق التكامل بين عمليات في دول مختلفة لخدمة السوق العالمي.
STANDARDIZE OPERATIONS WORLDWIDE IN ALL FUNCTIONAL ARTS
وتستخدم في ذلك أسلوب إعادة هندسة العمليات.
ولم يصبح الآن في العالم ما يسمى بالاقتصاد القومي. فبقية العالم كبير جداً لدرجة أنه لا يمكن إغلاقه إما كأسواق أو كمنافسين يجب أن تستفيد الشركات المحلية من الأسواق والاقتصاد العالمي. وتطبيق أسلوب الاقتصاد الرقمي عن طريق تزاوج المنظومة الاقتصادية مع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ونوضح اتساق نطاق السوق من المثال التالي:
العولمة والتحول من مركزية الشركات العالمية من أمريكا لغيرها من الدول مثال صناعة السيارات (1960-2010)
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
راجع كتاب المؤلف: (2008) " الاستثمارات الإلكترونية والاقتصاد الرقمي، الدار الجامعية، الإسكندرية.
الاكثر قراءة في التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
