التـحول إلى الإدارة العالميـة فـي الحـروب التجاريـة (المعاملـة بالمثـل)
المؤلف:
د . فريد النجـار
المصدر:
الحروب التجارية المعاصرة
الجزء والصفحة:
ص335 - 337
2025-07-28
355
9 - التحول إلى الإدارة العالمية في الحروب التجارية (المعاملة بالمثل)
من الضروري تدريب طبقة الإدارة العربية للتحول من النموذج المحلى إلى النموذج العالمي حتى يمكن فهم وتحليل والتعامل مع قضايا إدارة الأعمال والشركات العالمية. ويتطلب هذا التحول ما يلي:
1. فهم وتحليل الاقتصاد العالمي وتفسير أساليب الحروب التجارية في الماضي.
2. تفسير وتحليل العلاقات الاقتصادية الدولية البريطانية والأمريكية وكل دولة عربية).
3. التعرف على مهارات وإستراتيجيات التفاوض الدولي والعالمي.
4. بناء شركات ذات طابع عالمي في الهياكل التنظيمية والقرارات والسلوكيات.
5. فهم السلوك العالمي للشركات والمديرين الأجانب في كل دولة عربية.
6. تحديد آليات تحسين المراكز التنافسية العربية - أمام الأجنبية.
7. الاهتمام بالجودة والتجويد والدقة في المنتج والخدمة العربية.
8. تنشيط آليات الإنتاجية العالمية والإبداع والابتكار والتطوير.
9. الاهتمام بالتسويق العالمي وفهم السلوك التصديري والاستيرادي الدولي.
10. تحقيق قيمة مضافة عالية من كل حلقة من حلقات التشغيل في إدارة الأعمال العربية.
11 . ترشيد التكاليف والنفقات غير الضرورية.
12. التدريب على استخدام الإنترنت في التجارة الإلكترونية والترويج الإلكتروني.
ونوضح فيما يلي أهم تلك التوجهات الجديدة في حقل إدارة الأعمال العالمية في:
(أ) الإنتاج الدولي والتشغيل متعدد المواقع دولياً ومحلياً.
(ب) التسويق العالمي وتحليل ودراسة الأسواق العالمية والعربية
(ج) التمويل الدولي وأسواق المال والعملات الدولية وأسعار الصرف.
(د) إدارة الموارد البشرية متعددة الجنسية والعربية.
(أ) اتساع نطاق الأعمال الاقتصادية Widening Scope of Businesses
1. تنوع الخدمات - اقتصاد الخدمات Service Economy
2. الاقتصاد الرقمي Digital Economy.
3. الأثر التراكمي لبداية المشروعات التجارية Business Growth
4. تراجع الحكومة عن مساحة الأعمال وتشجيع الخصخصة. Privatization & Government shy away.
5 . تزايد أعداد مشروعات الاستثمار الأجنبي المباشرForeign Direct Investment .
6. ولادة الصناعات الصغيرة والمتوسطة . S & M Size Businesses.
7. الشركات متعددة الجنسية MNCS.
8. العمل عن بعد .Telework
9. آثار تكنولوجيا المعلومات على تنوع النشاطات.
10. الابتكارات والاختراعات والمنتجات / الخدمات الجديدة.
11. ظهور طبقة جديدة من رواد ورائدات الأعمال Entrepreneurs.
الضغوط العالمية:
وتوجد ضغوط دولية وعالمية الآن تدعو إلى إعادة الهيكلة والهندسة منها:
(المنافسة - قبول صادرات ذات جودة عالية - بيئة نظيفة - رفض عمالة الصبية).
الاكثر قراءة في التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
