x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
قسم الودائع وانواعها في المصارف التجاريـة وإجراءات نظام العميل للودائع
المؤلف: أ . حـسن جميل البديري
المصدر: البنوك ــ مدخل محاسبـي اداري
الجزء والصفحة: ص168 - 170
2024-09-03
347
خامساً : قسم الودائع والتوفير
أولاً:- الودائع
عبارة عن ودائع نقدية يودعها العميل لدى البنك في حساب خاص بفائدة معينة لأجل معين وهذا يعني أن رأسمال البنك التجاري يتكون من قسمين هما، رأسماله الخاص إضافة إلى الأصول التي يتسلمها من الغير ، كما لا يجوز للعميل سحب هذه الوديعة إلا في نهاية المدة المتفق عليها التي تكون عادة ستة أشهر أو سنة. ويرجع ذلك إلى أن الأموال التي تودع لدى البنك لأجل تصبح جزءاً من الأموال النقدية للبنك كما أشير في أعلاه والتي تؤدي إلى زيادة قدرته على الإقراض إلى الغير.
وتختلف الودائع طبقاً لحق المودع في السحب وأهمها ما يلي :
A- ودائع تحت الطلب
وهي الحسابات الجارية التي تم مناقشتها في فصل سابق، وقد يحصل صاحب هذه الوديعة على فائدة معينة إذا ازداد رصيد حسابه عن مبلغ معين ولكن في معظم المؤسسات المصرفية لا يكون لهذه الودائع فوائد نظراً لأنه في إمكان صاحبها سحبها في أي وقت يشاء.
B ـ ودائع ذات أجل ثابت
وهي الودائع التي لا يمكن سحبها إلا بعد انقضاء أجل معين متفق عليه وفي هذه الحالة يحصل المودع على فائدة معينة على قيمة الوديعة وحسب تعليمات كل بنك، وهنا تزداد حرية البنك في استخدام هذه الودائع في منح القروض والتسهيلات الائتمانية.
C ـ ودائع بإخطار سابق
وهي الودائع التي يودعها العملاء لدى البنك بفائدة عالية نسبياً ولكنها أقـــــل من الفائدة على الودائع ذات الأجل الثابت، وبإمكان العميل سحب الوديعة أو جزءاً منها من خلال إشعار البنك بذلك بفترة معينة كان تكــون أسبوع مثلاً وحسب الاتفاق مع البنك المعني.
إجراءات نظام العميل للودائع
1- يقوم العميل بتنظيم استمارة الإيداع والموضح فيها شروط الإيداع والمبلغ والمدة ... الخ.
2 ـ يقوم الموظف المختص بمليء قسيمة الإيداع لحساب الودائع.
3- يتولى أمين الصندوق (القبض) تحصيل المبالغ من العميل ويسلم إليه وصـل الإيداع.
4- يقوم الموظف المختص في قسم الودائع بتسجيل الوديعة في سجل الودائع الذي تسجل فيه جميع بيانات الوديعة من مبلغ ومدة وسعر الفائدة.
5- عند انتهاء المدة المتفق عليها يقوم العميل بتقديم وصل الإيداع إلى الموظف المختص والذي يتولى بدوره تنظيم صرف مرفقاً به وصل الإيداع لتعزيز عملية الصرف ثم تؤشر العملية في سجل الودائع.
السجلات والمستندات المستخدمة
1 ـ سجل عمليات الودائع وخلاصة الحركة اليومية.
2 ـ بطاقات العملاء
3 - مستندات القيد المدينة والدائنة.
4 ـ مستندات القبض وقسائم الإيداع .
5 ـ ملفات العملاء وطلبات التحويل وأوامر الدفع.