المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
المبادئ العامة لتحصيل النقدية والرقابة الداخلية عليـها
المؤلف: د . خالد عبد مصلح عمايرة د . صادق صدقي الحنتولي
المصدر: المحاسبة الحكومية وادارة القطاع العام
الجزء والصفحة: ص27 - 29
2024-08-02
503
المبادئ العامة لتحصيل النقدية :
ان من اهم المبادئ العامة لتحصيل النقدية أن البريد الوارد لا يفتح الا بواسطة مسؤول له علاقة بالنظم الادارية او المالية والقيام بتسجيل النقدية والشيكات عند استلامها مباشرة.
مراعاة ان اي تسديدات بشيكات يجب أن تودع في البنك مباشرة, أن تكون الرقابة على الاموال المحصلة يومياً من الاجراءات العادية, مراعاة ان النقدية المستلمة تودع يومياً بالبنك واخيراً ان تحمل الايصالات ارقاماً متسلسلة.
الرقابة الداخلية لعمليات النقدية:
النظام العام للنقدية :
يحسن هنا تخصيص ادارة خاصة بالخزينة لاستلام ودفع النقدية وتسجيلها وان تراعي هذه الادارة تقسيم العمل في ادارة الخزينة, عدم ترك المبالغ كبيرة في عهدة الصراف القيام بعمليات جرد مفاجئة أن يكون تحرير الشيكات من مقتضى اوامر الصرف ، القيام بعمل تأمين على امين الصندوق (الصراف) واخيراً التأكد من مطابقة رصيد البنك.
مراقبة عمليات الدفع:
من اعمال مراقبة عملية الدفع ان يعتمد امر الصرف قبل الدفع ، المراجعة قبل الصرف والتسديد بشيكات كلما امكن واخيراً ارسال القيمة المسددة بالبريد المسجل في حالة عدم حضور المستفيد.
مراقبة عمليات التحصيل :
تقسم التحصيلات الى تحصیلات عن طريق المنشأة مباشرة تحصيلات بواسطة البريد, تحصيلات بواسطة المندوبين أو المحصلين تحصيلات بواسطة الفروع.
يجب مراعة ان تكون الايصالات متسلسلة والتحقق من الارقام، مطابقة صور الايصالات مع قسائم الايداع، التأكد ان مجموع قسائم الايداع مطابق لدفتر النقدية وحساب البنك.
المدفوعات النقدية :
في حالة المدفوعات النقدية هناك الكثير الذي يجب مراعاته، منها أن تحمل الشيكات ارقاماً مسلسلة ، أن يسأل المراجع عن كل شيك وأن يتأكد من الشيكات الملغاة أن تستخدم نظام السلف المستديمة للمصرفات النثرية مراعياً أن لا تزيد السلفة عما حددته الادارة.
ان لا يسلم أي مبلغ ما لم يكن امر الصرف موقعاً ، أن تحدد المبالغ التي يمكن صرفها من السلفة المستديمة ، أن لا يستلم سوى الشيكات الخاصة بالسلفة ، أن تكون فترة السلفة محددة وقصيرة واخيراً ان يتم جرد مفاجئ لسلفة المصاريف النثرية .
الرقابة على عمليات الشراء :
يجب على المراجع الداخلي أن يقوم بمقارنة امر الشراء مع طلبات الشراء, التاكد من تقدم عدد من الموردين باسعارهم وان الاختيار تم على اساس سليم. التحقق من ان فاتورة الشراء تطابق محتوياتها صورة امر الشراء وسندات الاستلام. وعلى المراجع التأكد أن صورة أوامر الشراء تستلم فوراً, ويتم اعداد اذن دخول البضاعة وان اذن الادخال مسلسلاً.
كما أنه من مهمات المراجع الداخلي ان يفحص نظام حفظ المستندات الخاصة بعمليات الشراء, وكذلك فحص ادوات قياس البضاعة.
اما عن عمل مراقبة الانتاج فانه يحفظ في ادارة مراقبة الانتاج سجل يتضمن تسجيلاً للكميات المطلوبة مع التأكد أن رقم الدليل للبضاعة يطابق الرقم على امر الشراء وان اي كميات أكثر من المطلوب يبلغ عنها الادارة فوراً.