المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
كيفيـة تـطبيـق نـظام التـكالـيف المستـندة للأنشـطـة علـى الخـدمات في المصـرف
المؤلف: أ . د . خليـل محمد حسن الشمـاع
المصدر: المحاسبـة الادارية في المـصارف
الجزء والصفحة: ص211- 213
2024-04-14
838
(ثالثا) كيفية تطبيق نظام التكاليف المستندة للأنشطة على الخدمتين (أ) و (ب)
(أ) خارطة تخصيص التكاليف غير المباشرة:
يشير الشكل (6) إلى المسار العام لتخصيص تكاليف الأنشطة على الخدمات والمنتجات، أو على العملاء، أو على النوعين من الشرائح معاً.
(ب) تحديد ستة أنشطة للتكاليف غير المباشرة للخدمتين (أ) و (ب)
يشير الشكل (7) إلى ستة أنشطة تم تشخصيها ضمن مجمع التكاليف غير المباشرة هي:
(1) التصميم، ويقاس بعدد المراحل.
(2) تنفيذ التصميم، ويقاس بتعدد ساعات العمل غير المباشر.
(3) التقديم، ويقاس بعدد ساعات العمل غير المباشر.
(4) التسويق، ويقاس بعدد المهات
(5) البيع، وتقاس بعدد ساعات العمل غير المباشر.
(6) الإدارة العمومية، ويقاس بعدد ساعات العمل غير المباشر.
وبموجب الشكل المذكور، تم حساب تكلفة الوحدة الواحدة (ساعة، مرحلة ، مهمة) بهدف تحديد كيفية تحميلها على الخدمتين (أ) و (ب)، حسب استهلاك كل منهما لهذه الوحدات من مجمع التكاليف غير المباشرة.
(ج) حساب التكاليف المباشرة وغير المباشرة على صعيد المجاميع والوحدة الواحدة، لكل من الخدمتين (أ) و(ب):
يوضح الشكل (8) كيفية حساب التكاليف المباشرة (الأموال والعمل المباشر) وحصة كل خدمة من مجمع التكاليف غير المباشرة (وهي ستة أنواع) وذلك بحسب استهلاك كل خدمة منها من التكاليف المقاسة، والمخصصة بموجب ذلك.
يظهر فيه انه على صعيد الوحدة الواحدة كانت :
التكلفة المباشرة للخدمة (أ) = 68.00 دينار
وللخدمة (ب) = 30.75 دينار
والتكلفة غير المباشرة للخدمة (أ) = 64.07 دينار
وللخدمة (ب) = 19.23 دينار
ومجموع تكلفة الخدمة (أ) = 132.07 دينار
والخدمة (ب) = 49.98 دينار
وهي نتائج ،تختلف بشكل أساسي عن تلك التي تم الحصول عليها بموجب نظام التكاليف البسيط المستند إلى حساب المتوسطات العامة.