(جـ) هرميات التكلفة او دوافع التكلفة Cost Herarchies, or Coast Drivers:

تبوب "هرمية التكلفة" التكاليف غير المباشرة في مجمعات مختلفة من التكاليف، على الانواع المختلفة من " دوافع التكلفة" (Cost Drivers) والنتيجة (أو المنافع المستلمة). وتستخدم نظم التكاليف المستندة للانشطة "هرمية تكلفة" ذات اربعة مستويات، بهدف تشخيص قواعد تخصيص التكلفة، التي تعتبر قدرة المستطاع "دوافع التكلفة" في مجمعات تكلفة النشاط، وهي على النحو الآتي:

(1) التكاليف على مستوى الوحدة الواحدة من المنتج او الخدمة Output Unit- Level Cost) :

هي تكاليف الانشطة التي تقدم لكل وحدة واحدة من المنتج او الخدمة. مثلا ساعة نظام معلومات )التي تتضمن الاسلاك، والكهرباء والصيانة( التي ترتبط بانتاج منتج أو خدمة مصرفية معينة تتزايد هذه التكلفة بزيادة عدد الوحدات المضافة عبر الوقت.

(2) التكاليف على مستوى الخدمة (Batch-Level Cost):

هي تكاليف الانشطة المرتبطة بمجموعة من وحدات المنتجات أو الخدمات، وليس لكل وحدة من وحدات المنتجات أو الخدمات، مثل نشاط تنفيذ التصميم الخاص بمثل هذه المجموعة من المنتجات والخدمات ، أو تكلفة شراء خدمات من الغير بدلاً من انتاجها من قبل المصرف (تكلفة شراء ساعات نظم معلومات).

(3) تكاليف ادامة المنتج أو الخدمة (Products or Service Sustaining Costs):

هي تكاليف الانشطة لمساندة المنتجات أو الخدمات المنفردة، بغض النظر عن عدد الوحدات او حزم الوحدات مثل نشاط التصميم، الذي يقوم به المصرف وذلك بغض النظر عن عدد الوحدات.

(4) تكلفة إدامة التسهيلات او التكلفة على مستوى المصرف Facility. Sustaining Cost or Bank Level Cost) :

هي تكاليف الانشطة التي لا يمكن متابعتها الى منتجات أو خدمات محددة، ولكنها تساند المصرف ككل، مثل التكاليف الادارية والعمومية . من الصعب عادة ايجاد علاقة سبب ونتيجة بين هذه التكاليف ومنتجات او خدمات محددة .

(د) اتجاهات التحسين:

هناك ثلاثة اتجاهات للتحسين كما يأتي:

(1) متابعة التكلفة المباشرة ؛ اذ لا بد من تبويب أكثر ما يمكن من مجموع التكاليف على انها تكاليف مباشرة الخدمات المقدمة، كلما كان ذلك اقتصادياً، وذلك بهدف تقليل التكاليف غير المباشرة.  

(2) تعدد مجموعات التكاليف غير المباشرة المتجانسة ؛ حيث لا بد من تحقيق التعدد في مجمعات التكاليف غير المباشرة وجعلها متجانسة قدر المستطاع. يتصف مجمع التكاليف غير المباشرة المتجانس بكون كل مكونات التكاليف تتمتع بذات السبب والنتيجة، أو المنافع المتحققة منها، في علاقتها مع قاعدة تخصيص التكاليف.

(3) قواعد تخصيص التكاليف غير المباشرة: استخدام معيار السبب والنتيجة، عندما يكون ذلك ممكناً، لتحديد قاعدة تخصيص التكاليف (السبب) لكل مجمع تكاليف غير مباشرة (النتيجة). 

مواضيع ذات صلة

الأداء المصرفي وكيفية تأثيره بالجودة والتميز

الجودة والتميز في المنتجات والخدمات المصرفية والبوابات المؤديـة إليـها

التـخطيـط للمنتجـات والخـدمـات المـصرفـيـة

التـسويـق المـصرفـي والإطـار العـام لمـدخـل المـنـتـجات

التسويق المصرفي والخدمات المصرفية (الـمفـهوم التـسويقـي The Marketing Concept)

مثال تطبيقيـي لتصوير حساب الأرباح والخسائر في البنوك التجاريـة

الميزانية المنشورة للبنوك التجاريـة ومكوناتـها

نموذج لميزانية البنك التجاري والمكز الشهري له

الصور المختلفة لحساب الأرباح والخسائر في البنوك

خـصـم الكمـبيالات و استهلاك الأصول الثابتة وتسوية المفردات الأخرى فـي حـساب الأربـاح والخـسائـر فـي البـنـوك

أربـاح وخـسائـر بـيع الأسهـم والسـنـدات في ـحـساب الأربـاح والخـسائـر فـي البـنـوك

فـوائـد السنـدات وأربـاح الأسـهـم لـحـساب الأربـاح والخـسائـر فـي البـنـوك