1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : علوم مالية و مصرفية : المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها :

الأولـويـة الخـامسـة للمـصارف (الموجودات الثابتة Fixed Assets والموجودات الأخرى)

المؤلف:  أ . د . خليـل محمد حسن الشمـاع

المصدر:  المحاسبـة الادارية في المـصارف

الجزء والصفحة:  ص41 - 42

2024-03-29

815

خامساً الأولوية الخامسة، أو الموجودات الثابتة (Fixed Assets والموجودات الأخرى:

النشاط الأخير ضمن مجموع الأنشطة المستخدمة للأموال، ولكنها، كموجودات ثابتة، لا تحقق العائد للمصرف . تهتم المصارف بالمباني والأثاث لغرض تقديم أفضل الخدمات للعملاء ، وتدعيم الثقة لدى الجمهور غير أن الاتجاه المعاصر لاستخدام التكنولوجيا المتطورة في العمل المصرفي، وبخاصة منظومات الاتصالات والمعلومات المتقدمة قد جعل هذه الفقرات تشكل نسبة أعلى من مجموع الموجودات الثابتة ، من الجدير بالذكر هنا أن المصرف يستطيع إستئجار المباني، إيجاراً إعتيادياً أو "باجارة" (Lease) طويلة الأجل، وكذا الحال بالنسبة للمعدات المتنوعة، وذلك بدلاً من شرائها ، تربط المصارف المركزية بين مبلغ الموجودات الثابتة وبين حقوق الملكية في المصرف، أو بينها وبين مجموع موجودات المصرف، لغرض تفادي المغالاة في استخدام الأموال فيها. فالنسبة السائدة لا تزيد على (50%) من حقوق الملكية أو لا تزيد على (5%) من مجموع الموجودات.

سادساً) الفقرات خارج الميزانية العمومية (Off-Balance Sheet Items) :

الفقرات خارج الميزانية العمومية" هي أما أن يعاد تبويبها "داخل "الميزانية العمومية بحسب طبيعتها وبموجب مقررات لجنة بازل، أو أن توضع في مجموعة مستقلة مع الأخذ في الاعتبار المقرارات المذكورة ، وفي الحالة الأخيرة، تصبح مجموعة سادسة.

مصطلحات مصرفية مجمعة

(1) تسمى "ادارة الإحتياطيات الأولية والإحتياطيات الثانوية" معاً كذلك بـ "إدارة السيولة" (Liquidity Management) لأن الهدف الأساسي منها هو تحقيق السيولة.

(2) تسمى إدارة الإحتياطيات الثانوية ومحفظة القروض، وأدوات الدين (السندات)" في محفظة الاستثمارات بـ"إدارة الإئتمان" (Credit Management).

(3) تسمى "إدارة الأولويات الثانية والثالثة والرابعة" بـ"إدارة الموجودات المربحة" (Earning Assets)، لأنها تحقق العائد للمصرف.

(4) تسمى "إدارة الأولوية الأولى والأولوية الخامسة" (أي الموجودات الثابتة) بـ"الموجودات غير المربحة لأنها لا تحقق العائد للمصرف.

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي