المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
طـبيعـة الـتـزامـات المـصـرف
المؤلف:
أ . د . خليـل محمد حسن الشمـاع
المصدر:
المحاسبـة الادارية في المـصارف
الجزء والصفحة:
ص18 - 19
2024-03-27
798
ج) طبيعة التزامات المصرف :
الطابع الغالب على المصارف هو قبولها الأموال من الغير، أما على شكل ودائع أو من خلال الاقتراض أو الحصول على الأموال من الغير بعائد لاستخدامها في قروضها واستثماراتها (أو في استثماراتها الإسلامية). وتتفاوت طبيعة وآجال مصادر أموال المصرف، من تلك القابلة للسحب الفوري إلى تلك التي لا تستحق إلا بعد مدة وبحسب شروط معينة.
والمصارف التجارية أكثر أنواع المصارف مخاطرة في عملياتها، مما يجعلها متحفظة في أدائها. ذلك لان هذه المصارف تتحمل أكثر من غيرها مسؤوليات مالية جسيمة. فهي ملزمة على دفع جزء مهم من مطلوباتها نقداً أو حين الطلب" وبدون سابق إشعار.
وعلى الرغم من أن المصارف التجارية لا تواجه هذا الالتزام بصورته الحادة (أي سحب الودائع مرة واحدة وبنفس الوقت) فإنها مضطرة لتخطيط استخدامات الأموال تبعاً لما تتوقعه من تقلبات في ودائعها ومسحوبات العملاء منها. كما تمتاز المصارف التجارية على غيرها من المصارف باعتمادها على رؤوس أموال قليلة، قياساً بمجموع الأموال التي تتعامل بها وهي تعمل ضمن حدود ضيقة من الأرباح، قياساً بالخسائر المحتملة وكمنشأت أعمال، فإن المصارف التجارية تسعى للحصول على الربح عن طريق عمليات الإقراض، والاستثمار (او الاستثمار الإسلامي)، وتقديم الخدمات المتنوعة المحلية والدولية على الرغم ما يترتب عليها من مخاطر. بعبارة أخرى، فهي تواجه أكثر من غيرها من المصارف التناقض الواضح بين الربحية والمخاطرة، أو بين الربحية والسيولة.
كما أن المصارف الأخرى غير التجارية (او المتخصصة)، قد لا تواجه متطلبات السيولة بنفس الدرجة من الحدة التي تواجهها المصارف التجارية، خاصة وأن جزءاً مهما من مصادر أموالها لا يأخذ شكل ودائع قابلة للسحب الفوري. فهذه المصارف تستخدم أموالها في قروض واستثمارات متوسطة أو طويلة الأجل، لذلك فهي تعتمد، أساساً، في تمويل عملياتها على المصادر طويلة الأجل، وبذلك تتفادى الخضوع لمتطلبات السحب الفوري للودائع، لتنسجم مصادر أموالها مع طبيعة استخداماتها.
أم البنين .. صانعة الوفاء وراعية الفضيلة
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
مخاطر سهولة النشر ومجانية التواصل
