1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : نظم المعلومات :

حقائـق مـركزيـة في المنظمة تؤثر في التخطيـط لنظـم المعلـومـات

المؤلف:  د . اسماعيل محمود علي الشرقاوي

المصدر:  ادارة الاعـمال مـن مـنظور اقتصـادي

الجزء والصفحة:  ص118 - 119

7/11/2022

1467

عاشراً: حقائق مركزية في المنظمة تؤثر في التخطيط لنظم المعلومات 

Central organizational factors in planning information systems

بغرض تأمین منافع واسعة ومهمة للمنظمة، فإن نظم المعلومات ينبغي أن يتم بنائها من منطلق تفهم واضح لطبيعة وواقع تلك المنظمة المعنية ببناء نظم المعلومات فيها، وكيف أنها، أي نظم المعلومات، تسهم بفاعلية في عمليات صناعة القرارات فيها، ينبغي التأكيد على عدد من الحقائق والاعتبارات الأساسية، والتي يمكن أن نوجزها بالآتي :

1ـ البيئة التي ينبغي أن تعمل في إطارها المنظمة     

which the organization must function.The environment in

2ـ البنية التنظيمية، أو الهيكل التنظيمي للمنظمة Organization  he structure of theT

، من حيث هرمية السلم الوظيفي والإداري للمنظمة hierarchy والاختصاصات specialization، وإجراءات العمل المعيارية فيهاstandard operating procedures  .
3ـ ثقافة المنظمة وسياستها The organizations' culture and politics .

4 ـ نوع المنظمة وأسلوب القيادة الإدارية فيها Type of organization and its style of leadership.

5ـ مجموعات الاهتمام والمصالح interest groups الرئيسية المتأثرة بنظام المعلومات، وطبيعة توجهات العاملين الذين سيستخدمون النظام.

6ـ أنواع الوظائف، والقرارات، وإجراءات العمل ,Kinds of tasks, decisions 

and business process، التي يصمم نظام المعلومات لمساعدتها من جانب آخر فإن هنالك عدد من الحقائق والاعتبارات التي يحتاج الإداريين معرفتها بغرض بناء واستخدام نظم المعلومات بشكل مؤثر وناجح

Managers need tknow about organization in order

To build and use information systerns successfully، ومن الممكن تحديده بالآتي:

1ـ جميع المنظمات هي هرمية، ومتخصصة، وغير متحيزة .   

2 ـ تستخدم المنظمات إجراءات عمل معيارية، بغرض أن تصل بالكفاءة إلى حد أعلى.

3 ـ المنظمات لها ثقافتها وسياستها التي تنبثق من الفوارق في مجموعات الاهتمام. 

4. تختلف المنظمات في: 

أ ـ الأهداف

ب ـ المجموعات التي تخدمها والأدوار الاجتماعية .

ت ـ أساليب القيادة

ث ـ الحوافز للمجموعات التي تخدمها .
ج ـ البيئة المحيطة بها.
ح ـ أنواع الوظائف التي تؤديها .  

وهذه الفوارق توجد أنواع متباينة من البنى والهياكل التنظيمية التي تساعد على توضيح الاختلافات في استخدام المنظمات لنظم المعلومات. 
السمات التي توضع في الاعتبار عند تصميم النظم Characteristics the kept

in mind while designing systems

أما السمات التي ينبغي أن توضع في تفكير صناع القرار عند تصميمهم للنظـام فيمكن أن نوجزها بالآتي:

1 ـ مرونة وخيارات متعـددة في التعامـل مـع البيانات، وتقويم المعلومـات

flexibility and multiple options for handling data and evaluating information

2 ـ القدرة على دعم شتى الأساليب، والمهارات، والمعرفة Capability tsupport a variety of styles, skills, and knowledge

3ـ القدرة على متابعة العديد من البدائل والنتائج capability to keep track of

many alternatives and consequences

4ـ حساسية إلى بيروقراطية المنظمة، ومتطلباتها السياسية sensitivity tthe

organization's bureaucratic and political requirements.

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي