خامساً : كيف أثرت نظم المعلومات على المنظمات ؟ 

How information systems affect organizations?

- لتحديد الإجابة على هذا التساؤل، لابد لنا من أن نستخلص بعض القواعد والأسس النظرية والبحثية على كل من المفهومين الاقتصادي والسلوكي للمنظمة. وبعبارة أوضح فإننا سنتحول إلى وضع أساس بحثي ونظري عن كل من المفاهيم السلوكية والمفاهيم الاقتصادية للمنظمة .
ـ النظريات الاقتصادية Economic theories: نظم المعلومات وتكنولوجياتها يمكن أن ينظر لها كحقيقة إنتاجية، والتي يمكن أن تحل بشكل حر محل رأس المال والعمالة can be freely substituted for capital and labor

فتكنولوجيا المعلومات ينبغي عليها أن تؤدي إلى التقليص في عدد الإدارات الوسطى، والعاملين في المجالات الكتابية، حيث أن تكنولوجيا المعلومات يمكن تعوض عن جهود مثل هذه الأعمال والإدارات.

ـ كذلك فإن تكنولوجيا المعلومات، المستخدمة في نظم المعلومات، تساعد عقود الشركات في مسألة الحجم، لأنها تستطيع أن تقلص من تكاليف التعاملاتtransaction costs contract in size because it can reduce  IT alshelps firm

، ومن هنا يأتي دور ما يسمى بنظرية كلفة التعاملات (المعاملات التجارية).
ـ نظرية كلفة التعاملات Transaction cost theory: هي نظرية اقتصادية توضح بأن الشركات تنمو بشكل أوسع بسبب أنها تستطيع أن تجري تعاملات السوق الخارجية داخلياً، و بأقل تكلفة من أن تتمكن مع الشركات المتواجدة في السوق الخارجية conduct marketplace transactions

  Internally more cheaply than they can with external firms in 

the marketplace 

- تكنولوجيا المعلومات يمكنها أيضاً أن تقلص من التكاليف الإدارية الداخلية. فهي من خلال ما يسمى بنظرية الشركة الوكالة Agency theory فإن الشركة يمكن أن ينظر لها كسلسلة عقود مترابطة . فهي، أي نظرية الوكالة Agency theory نظرية اقتصادية تنظر إلى المنظمة على أنها سلسلة مترابطة من التعهدات a nexus of contracts، من خلال الأفراد الذين لديهم اهتمامات ذاتية، والتي ينبغي الإشراف عليها وإدارتها among self-interested individuals who must

            be supervised

 and managed

- تكنولوجيا المعلومات، وعن طريق تقليص كلف الحصول على المعلومات وتحليله، تسمح للمنظمة من تقليص التكاليف الإجمالية، لأنها تسهل على المديرين مراقبة عدد أكبر من العاملين والإشراف عليهم. 

IT, by reducing the costs of acquiring and analyzing information, permits organizations treduce agency costs because it becomes easier for managers toversee a greater number of employees.

ـ النظريات السلوكية Behavioral theories: على الرغم من أن النظريات الاقتصادية، التي مر ذكرها، تحاول إيضاح كيف أن عدد كبير من الشركات تتصرف في مواقع الأسواق، إلا أن النظريات السلوكية من وجهة نظـر علـم الاجتماع، وعلم النفس، والعلوم السياسية، هي أكثر فائدة في وصف سلوكية الشركات، كل بمفردها.فالبحث السلوكي وجـد أدلة قليلـة عـلى أن نظـم المعلومات تجري تحولات تلقائية (أوتوماتيكية) في المنظمات Behavioral

research has found little evidence that information systems

automatically transform organizations. ولكن ربما يمكـن لـنظم المعلومات من أن تستخدم كأداة في إنجاز هذا الهدف، إذا ما قرر المديرون في الإدارة العليا أن يستثمروا ويتابعوا مثل ذلك.الباحثون السلوكيون تمكنـوا من وضع نظريات تشير إلى أن تكنولوجيا المعلومات تستطيع تغيير هرمية وتسلسل صناعة القرار في المنظمة، عن طريق تخفيض كلف المعلومات التي يتم الحصول عليها، وتوسيع دائرة توزيع المعلومات IT could change

the hierarchy of decision making in organizations by lowering the cost of information acquisition and broadening the distribution of information

، فتكنولوجيا المعلومات يمكن أن توصل وتجلب المعلومات مباشرة مـن وحـدات التشغيل إلى المديرين في الإدارة العليا، ولذا فإنها تحد وتقلص من الإدارات الوسطى، ومـن الـذين يقـومن بمساعدتهم ودعمهم من العاملين في الوظائف الكتابية IT could bring information directly from operating units tsenior managers thereby eliminating middle  managers and their clerical .support workers                                                                     ـ المنظمة الافتراضية Virtual organization: فيما بعد المجتمعات الصناعية In postindustrial societies بدأت السلطات والإدارات تعتمد بشكل أكثر على المعرفة والمنافسة، وليس فقط على المراكز الرسمية الشكلية.لذا فإن شكل المنظمة ينبغي أن يكون أكثر تسطحاً "flatten" لان العاملين المهنيين اصبح توجههم نحو إدارة أنفسهم بأنفسهم، لذا فإن صناعة القرار ينبغي أن يكـون لا مركزي بشكل أكبر، كلما أصبحت المعرفة والمعلومات أكثر انتشاراً وتوسعاً.

ــ تكنولوجيا المعلومات ربما تشجع قوى العمل من أن تتشابك منظماتها بحيث يستطيع مجموعة من المهنيين أن يتعاونوا وجهاً لوجه، أو بشكل إلكتروني، لمدة محددة من الوقت لغرض إنجاز وظيفة محددة، مثال ذلك تصميم مركبة/ سيارة جديدة، ومتى ما أنجزت المهمة أو الوظيفة، فإن هؤلاء المهنيين يستطيعون الانضمام إلى قوة عمل أخرى IT may encourage

task force" networked organizations in which groups of professionals come together, face-to-face or electronically, for short period of time taccomplish a specific task, e.g.designing a new  automobile. Once the task is accomplished, the individuals  join other task force  ..                    

ومن هنا أتت فكرة " المنظمة الافتراضية" وتنامت وتوسعت في عدد الشركات التي أصبحت تدار بالمنظمة الافتراضية .

فالمنظمة الافتراضية Virtual organization هي إذن منظمة تستخدم الشبكات في الارتباط بالأفراد، والممتلكات، والأفكار، بغرض أن تؤمن/ توجد وتوزع المنتجات والخدمات، من دون أن تلزم نفسها بالحدود التنظيمية التقليدية، والمواقع (المادية) الفعلية  

Organization using networks

think people, assets, and ideas to create and distribute products and services without being limited ttraditional organizational

boundaries or physical locations .

مواضيع ذات صلة

تأثيـرات الإنترنـت على المنظمـة والإجـراءات الإداريـة فيها

إدارة سلسلة التجهيز ونظم التجاوب الكفوء مع الزبون وأوجه التحليل الإستراتيجي على المستوى الصناعي

استـراتيجيـة مستـوى الأعمـال ونـموذج سلسلـة القيمـة

نـظام المعلـومـات الاستـراتـيجـي Strategic information system

حقائـق مـركزيـة في المنظمة تؤثر في التخطيـط لنظـم المعلـومـات

مراجـع وملاحـق كتاب نظم المعلومات الادارية : النظرية والتطبيق

أساليب (أنماط) دورة حياة النظام (أسلوب النموذج المبدئي : PROTOTYPE)

مـرحلـة الصـيانـة

التـصميـم المـادي

التصميـم الـمنطقـي

مرحلـة التصميـم و مستويـات تصميـم الأنظمـة

مراحل بناء وتطوير أنظمة المعلومات (مرحلـة تحليـل النظـام الحالـي)