المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
تـأثيـر الثـقافـة التنظيميـة عـلى الإدارة
المؤلف:
د . طلق عوض الله السواط د . طلعت عبد الوهاب السندي د .طلال مسلط الشريف
المصدر:
الادارة العامـة : المفاهيـم ـ الوظائف ـ الأنشطـة
الجزء والصفحة:
ص313 - 314
9-11-2021
2164
تأثير الثقافة التنظيمية على الإدارة :
تعتبر ثقافة المنظمة من المتغيرات الأساسية التي تعمل على تشكيل العديد من السلوكيات الإدارية بوجه عام ورسم استراتيجيات التنظيم وتنفيذها على وجه الخصوص، ومن الأدوار الرئيسية التي تلعبها ثقافة المنظمة، كما حددها إدفر شيان (E. Schein) مساهمتها الفعالة في حل مشاكل الجماعات عن طريق:
أولاً : مساعدة الجماعة على البقاء والتكيف مع بيئة التنظيم الخارجية .
ثانياً : دمج وتوحيد العمليات الداخلية للتنظيم بطريقة تضمن قدرتها على الاستمرارية والبقاء في تأدية مهمتها. وثقافة المنظمة،أيضاً ترتبط ارتباطاً وثيقاً بدرجة الولاء التنظيمي (Commitment) لدى الأفراد. وثقافة المنظمة تحدد كذلك درجة الإبداع والتجديد والابتكار (Innovation) التي يتمتع بها منسوبو التنظيم . مستوى التنسيق وفعالية التوجيه للأنشطة والمهام إضافة إلى الفرص التنافسية المتاحة تحكم بالثقافة التنظيمية السائدة. كما أن هناك بعض الدراسات التي أثبتت ارتباط فعالية المنظمة (Effectiveness) بالنمط الثقافي لها. وثقافة المنظمة تستمد قوتها في التأثير على جماعات العمل من عدة اعتبارات :
(1) استقرار (Stability) الجماعات نفسها.
(2) طول الفترة الزمنية لوجود هذه الجماعات.
(3) كثافة الخبرة ودرجة التعلم لدى أعضاء هذه الجماعات .
(4) آلية اكتساب هذه الخبرات والتجارب.
(5) درجة وضوح القواعد والمبادئ التي وضعها مؤسسو وقادة الجماعة كمحددات أساسية لسلوك أفرادها.
كما أن وجود ثقافة تنظيمية مميزة يؤثر على أداء المنظمة من الجوانب التالية :
1 ـ تعمل الثقافة التنظيمية المميزة على ترتيب الأولويات فهي تحدد تدرج الأعمال من حيث الأهمية .
2 ـ يسهل في مثل هذه البيئة التنظيمية توجيه الأنظار إلى الأداء المميز.
3 ـ ثقافة التنظيم واضحة المعالم تساهم في وضوح الرؤيا لدى قادرة التنظيم.
4- وجود ثقافة تنظيمية مشتركة يُولّد عند منسوبي التنظيم إحساساً بالأهمية.
5- المنظمات التي تمتلك ثقافات مميزة يزيد لدى منسوبيها نسبة الولاء التنظيمي ((Organizational Commitment) وبتالي تزداد مجهودات الأفراد وتقل نسبة ترك العمل.
أم البنين .. صانعة الوفاء وراعية الفضيلة
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
مخاطر سهولة النشر ومجانية التواصل
