المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
المنشـآت الإنتاجيـة في الفضـاء العـام (الملكيـة في مقابل الإدارة)
المؤلف: طاهـر حمدي كنعان ، حـازم تيسيـر رحاحلـة
المصدر: الدولـة واقتصاد السوق ( قراءات في سياسات الخصخصـة وتجاربها العالمية والعربيـة)
الجزء والصفحة: ص76 - 79
7-7-2021
1716
2 - الملكية في مقابل الإدارة
ليس لطبيعة الملكية - خلافاً لطبيعة الإدارة - أي دور في ربحية المنشأة ما دامت تُدار بمعیار تعظيم الربح ضمن استقلال مالي وإداري. فالأهمية القصوى هي لطبيعة السوق التي تتعامل معها المنشأة من حيث درجة التنافس السائدة فيها.
إذا كانت المنشأة الإنتاجية تعمل في سوق التنافس الكامل، فإن ذلك يضمن أن تعمل بكفاءة كاملة من حيث إنتاج أفضل منتوج بأقل ثمن، وإلا فتفشل وتخرج من السوق. لكن المنشأة التي تعمل في سوق محتكرة أو سوق يسودها "التنافس المنقوص"، فلا بد لكفاءة أدائها من أن تتأثر سلباً، ويكون التأثر مختلفاً في حالة منشاة يملكها القطاع العام عنه في منشأة يملكها القطاع الخاص أو انتقلت ملكيتها إليه بواسطة الخصخصة. وتتصدّی النظرية الاقتصادية لتحليل تأثير السوق الاحتكارية في المنشأة الخاصة والمنشأة العامة من خلال "نظرية التعاقد" (Contract Theory) التي تعالج في جانب منها التباينات بين الأسواق التي يسودها "التنافس المنقوص" (3) .
نشأ الاهتمام بنظرية التعاقد تبعاً للاهتمام بالتباينات الخاصة بحيازة المعلومات الاقتصادية بين ما هو متاح من المعلومات للقطاع العام وما هو متاح للقطاع الخاص، وكذلك بين ما هو متاح من المعلومات للمنتج أو المورّد في مقابل ما هو متاح للمستهلك ... إلخ. يمثل غياب التكافؤ بين المعلومات المتاحة للمنشآت العامة وتلك المتاحة للمنشآت الخاصة إحدى التطبيقات المهمة لنظرية التعاقد .
في ما يتعلق بالقطاع العام، يحجب تملك الحكومة المنشاة الاحتكارية أو العاملة ضمن تنافس منقوص عن أي جهة خارجية المعلومات الخاصة بنشاط المنشأة وخططها في التسويق والاستثمار، ويؤدي هذا إلى حجب فرص مراقبة نشاط المؤسسة ومسلكية إدارتها، ما يضعف الرقابة على جودة الأداء في هذه المنشآت ويضعف بالتالي حوافز تحسين الأداء عند القائمين على إدارتها. في المقابل، نجد أن المنشآت في القطاع الخاص تستطيع أن تحجب عن الحكومة معلومات مهمة عن نشاطاتها. إذاً، على سياسة الخصخصة أن تأخذ في الاعتبار أنّ تَنازُل الحكومة عن ملكية المنشآت العامة يرافقه تَنازُل عن المعلومات الدقيقة الخاصة بنشاط المؤسسة، خصوصاً ما يتعلق بحقيقة الأرباح التي تجنيها من ذلك النشاط، وانعكاس ذلك على الضرائب المستحقة للمالية العامة.
في المقابل، حين تكون المنشأة المُخصخَصة شركة مساهمة عامة مُدرجة في السوق المالية، ولا سيما إذا كانت في قطاع يتسم بدرجة عالية من التنافس، فإن السوق المالية تُوفر درجة من الرقابة على أدائها، وتضع إدارتها موضع المساءلة ما قد لا يكون متوافراً حين تكون المنشأة مؤسسة ضمن القطاع العام غير خاضعة لتقويم السوق المالية .
على مستوى آخر، وفي حالة القطاع العام، كثيراً ما تكون شروط التعاقد الضمني المُطبّقة بين المالك (الحكومة) والجهاز المكلَف بالإدارة من طبيعة لا تُتيح لهذا الجهاز الاستقلال الكافي وحرية التصرف للقيام بالاستثمار والتجديد في المنشاة لزيادة كفاءتها، كما تفعل منشآت القطاع الخاص، وفق ما تمليه ضرورات المنافسة. في هذه الحالة، يعتبر التعاقد مخلاً بمتطلبات الإدارة الناجحة. في المقابل، إذا لم تواجه المنشأة في القطاع الخاص ضغوط التنافس، في حالات الأحتكار أو التنافس المنقوص، فإن إدارة المنشأة عُرضَة لأن تَستغل ضعف التنافس للتراخي في ضبط الجودة والإخلال بالتعاقد القائم بينها وبين المالك (المساهمين) الذي يُلزمها بالأداء الكفؤ، وربما يمتد ذلك "التعاقد المختل" إلى عمليات تزوير وفساد. وفي الأدبيات الاقتصادية مباحث نظرية جدية في المقابلة بين حسنات حالتي اختلال التعاقد الإداري المذكورتين وسيئاتهما، وفي تقويم ثمن المبادلة بين حسنات الواحدة وسيئات الأخرى.
لا تعني الملاحظات المذكورة أعلاه أن ليس ثمة أساس للشكوى من ضعف الكفاءة في أداء المؤسسات والمنشآت الحكومية في كثير من الأحيان. فلا شك في أن سوء الإدارة وتدني الكفاءة يطبعان أداء بعض المرافق العامة والمنشآت الحكومية، إلى درجة الفشل التام. هناك حالتان في المؤسسات والمنشآت الحكومية تؤشران إلى إخلال الإدارة بواجباتها: الأولى، اندماج المنشأة الإنتاجية الحكومية ضمن جهاز الدولة الإداري حيث ينسحب عليها ما ربما يكون في هذا الجهاز من عيوب مثل تعيين موظفين غير أكفاء وجاهلين بطبيعة المنشأة التي يديرونها؛ والثانية، غياب الاستقلال المالي والإداري للمنشأة أو ضعفه، حيث لا تُتَاح محاسبة المسؤولين الإداريين في ضوء نتائج التشغيل الفعلي للمنشأة من ربح أو خسارة. في هذه الحالة، يكون أداء المنشاة عُرضة للاختلال حتى لو كان الجهاز الإداري مؤهلاً وكفؤاً .
إن حالة نقص الكفاءة الإدارية بسبب نقص الاستقلال المالي والإداري للمنشأة الإنتاجية الحكومية لا تُعالج بتخلي الدولة عن ملكيتها بل إحداث الاستقلال المالي والإداري المطلوب. أكثر من ذلك، في حال تعذر أن يكون الاستقلال المالي والإداري كافياً لضمان الكفاءة في إدارة المنشأة، من الممكن التعاقد مع شركات متخصصة لإدارة ذلك النوع من المنشآت بالشروط الملائمة.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
(3)Gerard Roland, Private and Public Ownership in Economic Theory, in: Gerard Roland, ed.. Privatization: Successes and Failures, Foreword by Joseph E. Stiglitz, Initiative for Policy Dialogue at Columbia (New York: Columbia University Press, 2008), chap. 1. pp. 9-27 .