المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مكونات أنظمة مساندة قرارات المجموعات وأنظمة معلومات كبار المديرين
المؤلف: د . هويدا علي عبد القادر
المصدر: نظـم المعلومـات الاداريـة : النظريــة والتطبيــق
الجزء والصفحة: ص 128 -129
6-5-2021
1962
مكونات أنظمة مساندة قرارات المجموعات :
أ. واجهة ربط تفاعلية
تسمح للمستخدمين بإرسال ملاحظاتهم وأفكارهم لحل المشكلة التي تجري دراستها عبر شبكة الاتصالات إلى بقية أعضاء المجموعة. وكذلك يتم تلقي أفكار الآخرين وطلب الاستفسارات والحصول على الإجابات المتعلقة بها.
ب. قاعدة بيانات
تختلف عن قاعدة البيانات الخاصة بأنظمة مساندة القرارات الفردية في أنها ذات بنية علائقية وموزعة.
ج. مكتبة جاهزة للنماذج الرياضية والإحصائية
لاستخدامها في إجراء التحليلات المختلفة (محاكاة، تحليلات الحساسية، تحليلات الارتباط وغيرها).
أنظمة معلومات كبار المديرين
هذه الأنظمة موجهة إلى أعلى مستوى في الهرم الإداري (رئيس مجلس الإدارة والمدير العام ومعاونيه). تساعدهم في الوصول السريع إلى المعلومات الملخصة جداً والمكثفة إلى أقصى الدرجات. الحصول على هذه المعلومات تمكنهم من فهم وتقويم الأوضاع والحالات المختلفة بسرعة. كما أنها توفر معلومات لازمة لمواجهة عدة مشكلات في الوقت نفسه وتمكينهم من إيجاد الحلول المناسبة لها. تساعد على تخطيط العمل وادارته بشكل فعال من خلال بناء شبكات عمل متنوعة تضم الأفراد الذين يمكن أن يتم التعاون معهم لتحقيق أهداف معينة وتكوين فكرة عامة عن المنظمة وفكرة شاملة عن قطاع الأعمال الذي تنتمي إليه المنظمة.
خصائصها
1 . تتميز بإمكانيات استعراض متطورة من خلال توفير واجهات ربط فعالة.
2. توفير أساليب عرض متنوعة للمعلومات تتضمن استخدام الجداول والرسوم والصور وغيرها.
3. واجهات التعامل سهلة الاستخدام يمكن التدرب عليها في فترة قصيرة.
4. إمكانيات تحليلية كبيرة من خلال استخراج النماذج الجاهزة أو بناء نماذج خاصة.
5. مرونة كبيرة في تحديد وتغير هذه الأنظمة وفقاً لرغبة المستخدم.
6. إمكانية الوصول إلى مصادر خارجية للمعلومات.