5 - 1 - 12 وظيفة الجدولة Scheduling Function

تختلف وظيفة الجدولة باختلاف نوع عملية الإنتاج أو نوع نظام الإنتاج. فقد تكون عملية الإنتاج أو نظام الإنتاج من نوع التدفق المستمر (أو ما يسمى بصناعة العمليات) الإنتاج الواسع، نوع نظام المشروع، أو من نوع نظام الإنتاج بالدفعة أو الإنتاج حسب الطلب. وفي هذا الكتاب سيتم إيجاز وظيفة الجدولة في الأنواع الثلاثة الأولى فيما يتم التوسع بهذه الوظيفة في النوع الرابع والأخير (الإنتاج بالدفعة أو حسب الطلب) بسبب طابع التعقيد في وظيفة الجدولة في هذا النوع من أنظمة الإنتاج مقارنة بالأنواع الأخرى . 

1ـ الجدولة في صناعات العمليات (Process Industries) أو في نظام التدفق المستمر(Continuous Flow): مثل الصناعات الكيمياوية وصناعات المستحضرات الصيدلانية (Pharmaceuticals) فان الجدولة قد تشتمل على تحديد مزيج المكونات التي تعد لإرسالها لحوض التحضير أو تحديد متى يتوقف النظام من إنتاج منتوج معين من المزيج، ومتى يتم تنظيف وعاء حوض التكرير أو التحضير، ومتى يتم بعد ذلك البدء بإنتاج منتوج آخر من المزيج، وتستخدم في الجدولة أساليب البرمجة الخطية لتحديد مزيج المكونات الأوطأ كلفة ، وكمية الطلب الاقتصادية لتحديد طول وجبة الإنتاج الأمثل.  

2 - الجدولة في الإنتاج الواسع Mass Production : في هذا النظام تتحدد الجدولة إلى حد كبير عندما يتم ترتيب خط التجميع او خط الانتاج في مرحلة الانشاء . حيث تنساب المنتجات على طول خط التجميع أو الإنتاج من محطة عمل إلى أخرى بنفس الترتيب الموصوف أو المحدد مسبقاً والذي لا يتغير من وقت لآخر. عليه فان قرارات الجدولة اليومية سوف تشتمل على تحديد مدى السرعة الذي يغذى بها الخط بالأجزاء وكذلك تحديد عدد الساعات التي يعمل بها الخط ، وحتى في حالة النموذج الخليط لخط التجميع ( -Mixed Assembly Line Model) الذي يقوم بإنتاج عدة منتجات فمن  الضروري تحديد الترتيب الذي بموجبه يتقرر تتابع المنتجات التي يتم تجميعها على الخط . 

3 - الجدولة في نظام الإنتاج على أساس المشروع (Project): تكون قرارات الجدولة كثيرة جداً ومتداخلة مع بعضها، لذلك فان أساليب خاصة قد طُورت لمثل هذا النوع من عملية الإنتاج مثل أسلوب المسار الحرج (CPM) و أسلوب بیرت (PERT) كأدوات متخصصة للتخطيط والرقابة تستخدم في إدارة المشروع .   

4 - الجدولة في نظام الإنتاج بالدفعة (Batch) أو ورشة العمل للإنتاج حسب الطلب (Shop  Job): إن الجدولة في هذا النوع من أنظمة الإنتاج معقدة جداً وذلك لأنه سواء في نظام الإنتاج بالدفعة، أو نظام الإنتاج حسب الطلب هناك أعمال أو منتجات مختلفة تُصنع عادة والعديد منها يصنّع حسب الطلب، وان الوقت المطلوب للمعالجة يختلف من عمل أو منتوج لآخر في كل ماكنة أو محطة عمل بسبب الاختلاف في المسار التكنولوجي، وفي متطلبات التهيئة والأعداد، ومتطلبات المعالجة، وفي حجوم طلبيات الزبائن، ولأن المنتجات تُنتج بدفعات على الرغم من إنها صغيرة، وان مراحل الإنتاج غير متصلة مع بعضها، فان كل مرحلة يجب إن تُجدول بصورة منفصلة لكن بشكل يتناسق مع المراحل الأخرى.  

عليه فان بيئة الإنتاج بالدفعة وبيئة الإنتاج حسب الطلب هما بيئتـان ديناميكيتان لان طلبات الزبائن تصل بصورة مستمرة وان المنتجات أو الأعمال تُعالج وتُسلم في كل وقت. ومن ثم فإن هناك العديد من الأعمال تنتظر المعالجة، وعليه فإن الجدولة يجب أن تحدد الماكنة التي تُجدول عليها كل عمل من هذه الأعمال، والعامل الذي سيشغل تلك الماكنة التي تعالج ذلك العمل وفي أي ترتيب، سيتم معالجة تلك الأعمال على كل ماكنة. لذلك فان المشكلة الرئيسة هنا تكمن في تحديد التتابع الأفضل الذي تُعالج فيه الأعمال في مراحل الإنتاج . 

مواضيع ذات صلة

طـرق الوقـايـة والحمايـة للـمستـودعـات

مفهوم الأمن والسلامة في ادارة المستودعات ومـسببات الحوادث فيـها

أنـواع الجـرد فـي المخـازن ومـتطلباته وإجـراءات جـرد المـستودعـات

مـفهـوم مـتابـعة خـطة المـخزون والنماذج المستخدمة فـيه وتحديد مستويات المخزون

مـفهوم تـخطيـط المـخزون وأهميتـه وانـواعـه

تـصنيـف وتـرميـز المـواد فـي المـخازن

إجراءات وعمليات صرف المواد من المستودعات وإجراءات إرجاع الأصناف والنماذج المستودعية

النماذج المستخدمة في مراقبة المخزون واستلام الأصناف داخل المستودعات

التنظيم الإداري لمراقبة المخزون والعاملون في مجال مراقبة المخزون

مفهوم مراقبة المخزون واهدافـها ومهامـها

الـعامـلون فـي مـجال المـستودعـات

أسلوب المركزية واللامركزية في التخزيـن وعلاقة ادارة المستودعـات بالادارات الاخـرى