3 - 3 - 7 القرب من المجهزين والموارد Proximity To Suppliers and Resources

في عدد كبير من الصناعات يفضل أن يكون المصنع قريباً من مصادر المواد الأولية الداخلة في العملية الإنتاجية وكذلك من مصادر التزود بالطاقة المُشغلة للمصنع. فبعض مُدخلات العملية الإنتاجية كاللحوم والحليب والخضراوات تعد سريعة التلف لذلك يفضل أن يكون المصنع قريباً من مصادر هذه المدخلات، وفي صناعات أخرى يُفضل أن يكون الموقع قريباً من مصادر التزود بالمواد الأولية لتخفيض تكاليف النقل مثل انشاء مصانع الأسمنت قرب مقالع الحجر او انشاء معامل الورق على أطراف الغابات وكذلك انشاء معامل انتاج الخضراوات المعلبة قرب المزارع، ومن المزايا الأخرى المقترنة بعامل القرب من المجهزين هي امكانية تخفيض الخزين وبالتالي تخفيض تكاليف الخزين التي تساعد على تخفيض تكاليف الإنتاج. وفي الواقع يوجد عدد كبير من الصناعات يتعامل بمواد أولية مختلفة وتتزود بها من مصادر مختلفة مما يجعل اختيار موقع المصنع بالقرب من جميع تلك المصادر أمراً مستحيلاً . لذلك يتوجب اختيار موقع للمصنع يأخذ في الحسبان تعدد مصادر المواد الأولية .  

4 - 3 - 7 موقع المنافسون Location of Competitors

يعد تأثیر المنافسين من احد التعقيدات المهمة المتعلقة بتقدير المبيعات في مواقع محتملة عديدة، ولا ينبغي على الادارة الاهتمام بمواقع المنافسين الحاليين فحسب وانما ينبغي أن تحاول معرفة ردود افعالهم تجاه الموقع الجديد، فقد اثبتت التجارب بأن تجنب المناطق التي يعمل بها المنافسون بشكل جيد مفيد جداً، ولكن مع ذلك وفي بعض الحالات مثل معارض بيع السيارات الجديدة ومطاعم بيع الوجبات السريعة ، فإن إنشاء موقع قريب من المنافسين يُعد مفيداً للشركة .

أن هذه الاستراتيجية تسعى إلى خلق ما يسمى بالكثافة الحرجة Critical Mass وان الفكرة تتمثل بوجود عدة شركات متنافسة متجمعة في موقع واحد سيجذب زبائن أكثر من مجموع عدد الزبائن الذين يتسوقون في نفس المحلات ولكن في مناطق متشتتة ، فضلاً عن ذلك فإن بعض الشركات تفضل انتهاج استراتيجية " اتبع القائد follow - the - leader " في اختيار موقع منشآت الانتاج Production Facilities . 

5 - 3 - 7 المخاطرة السياسية، والقيم، والثقافة Political Risk  , Values , & Culture   

تعد المخاطرة السياسية المقترنة بموقع منشآت الانتاج المحلية والدولية ونظرة الحكومات المحلية نحو حقوق الملكية الفكرية والتلوث البيئي والبطالة من المسائل الجوهرية في اختيار موقع منشآت الإنتاج، وقد تكتشف إدارة العمليات بأن هذه المسائل تتأثر بممارسات الشركة ذاتها فالإسراف في طرح النفايات في الهواء والماء قد يأتي بمشاكل جمة للشركة ويفتح باب تدخل الحكومات، أن قيم العاملين قد تختلف من بلد إلى آخر او من اقليم الى آخر وقد تختلف ايضاً حتى ضمن المدن الصغيرة، فمواقف العمال تجاه دوران العمل واتحادات العمال والانقطاع عن العمل يمكن أن تكون عوامل مهمة في اختيار الموقع، وبالمقابل فإن هذه القيم يمكن أن تؤثر على قرار الشركة في استخدام نفس العاملين عندما تقرر إيجاد موقع جديد لمنشآتها الإنتاجية. من التحديات الكبيرة في قرارات العمليات الدولية Global Organizations والتعامل مع ثقافة مختلفة عن ثقافة الشركة هو، على سبيل المثال، عدم التزام العاملين بساعات الدوام او عدم التزام المجهزين بالتسليم والذي يؤثر بشكل كبير على جداول الانتاج والتسليم و يخلق الفساد الإداري، ومشاكل اقتصادية جوهرية ناهيك عن المشاكل الأخلاقية والقانونية في الساحة الدولية . وكنتيجة لذلك فان مدراء العمليات يواجهون تحديات جوهرية عندما يحاولون انشاء شبكات تجهيز فعالة تتضمن شركات أجنبية، واستناداً الى دراسة مسحية قامت بها منظمة الشفافية الدولية عام 2006 فان كل من فنلندا ونيوزلندا وآيسلاندا تأتي في المراكز الأولى من حيث خلوها من الفساد الاداري بينما كانت هاييتي اكثر دولة ينتشر فيها الفساد الاداري . 

6 - 3 - 7 معدلات الصرف ومخاطر العملة Exchange Rates & Curranty Risk

أحياناً تبدو معدلات أجور العاملين والانتاجية في بعض الدول مشجعة لإنشاء موقع لإحدى الشركات الا ان معدلات الصرف قد تنفي هذا الخيار وتجعل الموقع غير اقتصادي. ولكن في أحيان أخرى تستطيع الشركة أن تستفيد من معدلات صرف تشجيعية للعملة عن طريق ايجاد مواقع في مثل هذه الدول او عن طريق التصدير لها . ومن المعروف ان اسعار الصرف في في معظم دول العالم ترتفع وتنخفض بشكل مستمر خصوصاً الدول غير المستقرة اقتصادياً مما يجعل من الموقع الجيد في مثل هذه الدول كارثة حقيقية للشركة.

7 - 3 - 7 التكاليف Costs

يمكن حصر تكاليف الموقع في نوعين: التكاليف الملموسة و التكاليف غير الملموسة. التكاليف الملموسة هي تلك التكاليف التي يمكن تشخيصها بسهولة وحسابها بدقة، وتتضمن تكاليف الطاقة والعمل والمواد والضرائب والاندثار وتكاليف اخرى تحددها أقسام الحسابات في الشركة. فضلاً عن ذلك فان تكاليف نقل المواد الأولية والمواد تامة الصنع وتكاليف انشاء الموقع يمكن تصنيفها جميعاً ضمن هذا النوع من التكاليف، كما تؤثر الحوافز التي تدفعها الحكومات للشركات بشكل كبير على اختيار الموقع، أما التكاليف غير الملموسة فإن تحديدها وقياسها يكون صعباً نوعاً ما وهي تضم جودة التعليم في المناطق القريبة على الموقع وتوفر منشآت النقل العام وموقف المجتمعات الدولية من الصناعة والشركة ومساهمة الشركة في تخفيض البطالة، فضلاً عن جودة المناخ وامكانية تأهيل العاملين.    

مواضيع ذات صلة

طـرق الوقـايـة والحمايـة للـمستـودعـات

مفهوم الأمن والسلامة في ادارة المستودعات ومـسببات الحوادث فيـها

أنـواع الجـرد فـي المخـازن ومـتطلباته وإجـراءات جـرد المـستودعـات

مـفهـوم مـتابـعة خـطة المـخزون والنماذج المستخدمة فـيه وتحديد مستويات المخزون

مـفهوم تـخطيـط المـخزون وأهميتـه وانـواعـه

تـصنيـف وتـرميـز المـواد فـي المـخازن

إجراءات وعمليات صرف المواد من المستودعات وإجراءات إرجاع الأصناف والنماذج المستودعية

النماذج المستخدمة في مراقبة المخزون واستلام الأصناف داخل المستودعات

التنظيم الإداري لمراقبة المخزون والعاملون في مجال مراقبة المخزون

مفهوم مراقبة المخزون واهدافـها ومهامـها

الـعامـلون فـي مـجال المـستودعـات

أسلوب المركزية واللامركزية في التخزيـن وعلاقة ادارة المستودعـات بالادارات الاخـرى