1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : ادارة الانتاج : التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات :

حساب عدد المكائـن المطلوبـة Computing The Required Number Of Machines

المؤلف:  د . عبد الكريم محسن د . صباح مجيد النجار

المصدر:  ادارة الانتاج والعمليات

الجزء والصفحة:  ص259-261

3-2-2021

2878

5 ـ 6 حساب عدد المكائن المطلوبة

Computing The Required Number Of Machines

إن الأساس في تقدير احتياجات الطاقة في الأمد الطويل هو التنبؤ بالطلب فضلاً عن الإنتاجية والمنافسة والتغيرات التكنولوجية التي يُتوقع أن تحصل في المستقبل. إن نقطة البداية تكمن في التنبؤ بالطلب لتحديد حجم المخرجات المطلوبة، إذ إن ذلك يُستخدم في حساب عدد المكائن اللازمة من كل صنف لمقابلة ذلك الطلب.

ان تحديد عدد المكائن المطلوبة من كل نوع، عندما يكون هناك منتوج واحد فقط، يتم من خلال الخطوات الآتية :

1 ـ دراسة الطلب المتوقع وتحويله إلى احتياجات مطلوبة من الطاقة.         

2 حساب طاقة النظام المطلوبة (Required System Capacity) لإنتاج مخرجات جيدة (Good Outputs) كافية لمقابلة حجم الطلب المتوقع بالكامل. إذ عادة ما يحصل تلف بنسبة معينة خلال عملية الإنتاج فتظهر بعض المخرجات المعيبة أو التالفة جراء ذلك. عليه يجب اخذ ذلك بالحسبان من خلال اضافة ما يعادل كمية الوحدات التالفة والمعيبة إلى حجم الطلب المتوقع للحصول على مقدار" طاقة النظام المطلوبة " أو ما تسمى أيضا ہے" حجم الإنتاج الكلي " الواجب البدء بانتاجه لكي يتم الحصول على مخرجات جيدة تقابل حجم الطلب المتوقع.
يُحسب حجم الإنتاج الكلي (طاقة النظام المطلوبة) بالصيغة الأتية :

TP = حجم الإنتاج الكلي أو طاقة النظام المطلوبة (مقاسة بالوحدات)

D = حجم الطلب المتوقع لمدة زمنية معينة (سنة عادة) او المخرجات الجيدة المطلوبة .

d= النسبة المئوية للتلف التي تُحول الى كسر عشري بعد قسمتها على 100.

 

3 ـ حساب الوقت القياسي (Standard Time) لإنتاج وحدة واحدة من المنتوج او المخرجات إذ لا يمكن إستخدام الوقت الاساسي (Basic Time) والوقت الاعتيادي (Normal Time) لإنتاج الوحدة الواحدة من المنتوج في حساب الاحتياجات المطلوبة من الطاقة لمقابلة حجم الطلب المتوقع لأن أي منها لا يأخذ بالحسبان الإجهاد (Fatigue) الذي يتعرض له العاملون، ولا يسمح بتخصيص فترات راحة للعاملين، ولا يخصص وقت للتاخيرات والتوقفات الذي يتعذر تجنبها في تشغيل وإستخدام المكائن والموارد الأخرى في النظام لذلك يجب تعديل الوقت الاساسي أو الوقت الاعتيادي بمعامل كفاءة النظام (الذي قد يمثل كفاءة العاملين، أو المكائن أو النظام ككل، وقد يختلف معامل كفاءة العاملين عن معامل كفاءة المكائن)، ومعدل إستخدام المكائن والموارد الأخرى لتحويله إلى وقت قياسي لإنتاج الوحدة الواحدة من المخرجات، يُحسب الوقت القياسي بواسطة الصيغة الآتية :

إذ أن:

ST = الوقت القياسي لإنتاج وحدة واحدة من المنتوج أو المخرجات.

 BT = الوقت الأساسي .

%E = معدل كفاءة النظام .

%U = معدل الاستخدام .

4 ـ حساب الوقت الكلى المطلوب للإنتاج Total Time Required For Production

ويتم ذلك من خلال ضرب حجم الإنتاج الكلي (الخطوة 2) في الوقت القياسي لإنتاج الوحدة الواحدة من المخرجات (الخطوة 3) أي بإستخدام الصيغة الاتية:

الوقت الكلي المطلوب للإنتاج = حجم الإنتاج الكلي × الوقت القياسي لإنتاج وحدة واحدة من المنتوج

RT =   TP × ST ............. (6-15)                              

5- حساب الوقت الكلي المتاح (Total Available Time) لماكنة واحدة من المكائن المتوفرة من نفس النوع لنفس الفترة الزمنية التي يغطيها الطلب. 

6 ـ حساب عدد المكائن (M) المطلوبة من نوع معين لمقابلة الطلب المتوقع بواسطة الصيغة التالية :

  

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي