أقرأ أيضاً
التاريخ: 21-9-2021
1565
التاريخ: 1-7-2016
2861
التاريخ: 12-10-2021
8659
التاريخ: 21-9-2021
2659
|
التعريف الأول
هو نظام ينسق العلاقات الإدارية ويحدد الوظائف ويكون العمليات الإدارية .
التعريف الثاني
توزيع المسؤوليات والتنسيق بين كافة العاملين بشكل يضمن تحقيق أكبر قدر ممكن من الأهداف المرجوة .
عناصر التنظيم
تحديد الأهداف وتحديد النشاطات المطلوب تحقيقها .
تصنيف وتقسيم الأعمال (تجميع الأعمال المطلوبة
وتحديد المتشابه فيها في تخصص واحد).
تحديد مواصفات ومؤهلات العاملين .
تحديد المسؤوليات والسلطات واختيار العاملين المناسبين .
وضع العناصر السابقة في خريطة تنظيمية .
أهداف التنظيم
وضع الإطار العام لتنفيذ الخطط والبرامج المختلفة لتحقيق هدف معين .
تجميع المصادر اللازمة لتحقيق هذا الهدف .
وضوح الإجراءات والقواعد اللازمة لتحويل المصادر إلى الإنتاج .
إيجاد التوازن بين الأهداف والمصادر والنتائج باستخدام الأسلوب الأمثل .
مواصفات التنظيم الإداري الناجح
التغطية الشاملة عدم إهمال أي وظيفة بدون مسئول .
الوضوح أن يعرف كل شخص واجباته وصلاحياته .
التوازن بين الصلاحيات المخولة للشخص ومسؤولياته .
أنواع التنظيم
أولاً / التنظيم الرسمي : هو التنظيم الذي يحدد العلاقات والمستويات الإدارية للأعمال التي يقوم بها الأفراد والجماعات وتوزيع المسؤوليات والواجبات بطريقة تسمح بأداء العمل في كل وحدة إدارية .
ثانياً / التنظيم غير الرسمي : هو مجموعة من العلاقات التي تنشأ وتستمرين العاملين بسبب وجودهم في مكان واحد للعمل واشتراكهم في مشكلات وأهداف متشابهة .
|
|
دراسة يابانية لتقليل مخاطر أمراض المواليد منخفضي الوزن
|
|
|
|
|
اكتشاف أكبر مرجان في العالم قبالة سواحل جزر سليمان
|
|
|
|
|
اتحاد كليات الطب الملكية البريطانية يشيد بالمستوى العلمي لطلبة جامعة العميد وبيئتها التعليمية
|
|
|