المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية


Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
غزوة الحديبية والهدنة بين النبي وقريش
2024-11-01
بعد الحديبية افتروا على النبي « صلى الله عليه وآله » أنه سحر
2024-11-01
المستغفرون بالاسحار
2024-11-01
المرابطة في انتظار الفرج
2024-11-01
النضوج الجنسي للماشية sexual maturity
2024-11-01
المخرجون من ديارهم في سبيل الله
2024-11-01

صبيحة يوم عاشوراء
8-04-2015
Pierpont Prime
11-2-2020
أحوال عدد من رجال الأسانيد / محمد بن عيسى بن عبيد اليقطينيّ  (القسم الأوّل).
2023-04-17
طبقات العرب
8-11-2016
أنواع العينات- العينة العشوائية – عينات عشوائية طبقية
27-8-2022
ما هو شرح الصدر ؟
22-10-2014


نماذج اختيار المشروع - النماذج الكمية – نموذج النقاط الموزونة  
  
2116   01:49 صباحاً   التاريخ: 2023-05-21
المؤلف : الدكتور موسى احمد خير الدين
الكتاب أو المصدر : ادارة المشاريع المعاصرة
الجزء والصفحة : ص 54 - 55 الفصل الثاني
القسم : الهندسة المدنية / الادارة الهندسية /

Quantitative Models

وتسمى أيضاً النماذج الرقمية Numerical Models، وهي نماذج موضوعية Objective Models تعتمد على جمع البيانات الكمية ومعالجتها للمساعدة في اختيار المشروع الأفضل. ومن أهم هذه النماذج :

2-3-2-1نموذج النقاط الموزونة Weighted Scoring Model

هو نموذج كمي بسيط وسهل الاستخدام، ويعتبره بعض المختصين نموذجاً نوعياً رغم استخدام الأرقام في عملية المفاضلة بين المشاريع. ويتم استخدام هذا النموذج بإتباع الخطوات التالية:

1- تحديد الوزن النسبي Weighted Average لكل معيار من معايير المفاضلة ويتم ذلك من قبل مجموعة من الخبراء والمختصين في المجال المدروس. ويجب أن يكون

2- تحديد النقاط التي حصل عليها كل معيار من معايير المفاضلة لكل مشروع من المشاريع، وذلك باستخدام احد ادوات جمع البيانات المعروفة والمناسبة لذلك.

3- يتم ضرب الوزن النسبي لكل معيار في النقاط التي حصل عليها، لتحديد النقاط الموزونة لكل معيار من معايير المفاضلة في المشروع.

4- يتم جمع النقاط الموزونة لكل معايير المشروع الواحد لتحديد مجموع العلامات الموزونة لكل مشروع.

5- يتم اختيار المشروع الذي حصل على أعلى مجموع من النقاط الموزونة.

مثال 2-1

قررت أحدى الشركات ان تفاضل بين ثلاثة مشاريع لاختيار واحد منها لتطوير أحد المنتجات، فإذا كانت معايير الاختيار الاوزان النسبية والعلامات للمشاريع الثلاث كما هي في جدول 2-1 والمطلوب اختيار احد هذه المشاريع للتنفيذ باستخدام نموذج النقاط الموزونة Weighted Average .

 

 

الحل:

 1- نقوم بضرب الوزن النسبي لكل معيار في درجة المعيار لكل مشروع.

مثال: النقاط الموزونة لهامش الربح للمشروع A = 0.5 × 5 = 2.5  

2- تقوم بجمع النقاط الموزونة لكل المعايير لكل مشروع من المشاريع كما هي جدول 2-2

 

 

القرار: يتم اختيار مشروع A لأنه حصل أعلى نقاط موزونة بين المشاريع الثلاثة.