المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7159 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
دين الله ولاية المهدي
2024-11-02
الميثاق على الانبياء الايمان والنصرة
2024-11-02
ما ادعى نبي قط الربوبية
2024-11-02
وقت العشاء
2024-11-02
نوافل شهر رمضان
2024-11-02
مواقيت الصلاة
2024-11-02

رجع إلى ذكر مشايخ لسان الدين
2024-01-08
الشيخ حسن قويدر
30-9-2019
استخدام الكحول لمكافحة الحشرات
23-7-2019
علي بن مهزيار الاهوازيّ
30-8-2016
الرجاء من الله
22-6-2019
شوارتز ، لوران
28-8-2016


الصفـات المشتركـة والصفـات المختلفـة للمنظمـات  
  
2076   01:41 صباحاً   التاريخ: 4/11/2022
المؤلف : د . اسماعيل محمود علي الشرقاوي
الكتاب أو المصدر : ادارة الاعـمال مـن مـنظور اقتصـادي
الجزء والصفحة : ص104 - 107
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / الادارة / وظائف المدير ومنظمات الاعمال /

ثالثاً: الصفات المشتركة والصفات المختلفة للمنظمات 

and different features of organization Common

للمنظمات، عموماً، عدد من الصفات والمعالم التي تشترك بها جميعاً ، أي أنها صفات مشتركة. كذلك فإن لها، أي المنظمات، صفات ومعالم أخرى تختلف فيها، وهذا ما سنوضحه في أدناه :

1.الصفات المشتركة للمنظمات features of organizations common:

والتي يمكن أن نوجزها بالآتي: 

أ. ينبغي أن يكون هنالك، ولجميع المنظمات، تقسیم واضح المعالم للعمالة وللتخصصات الموجودة فيها Clear cut .Specialization division of labor and


ب. تعمل المنظمة، ضمن ترتيب التخصصات المتوفرة فيها، في سلطات هرمية Hierarchy، بحيث يكون لكل فرد من يكون مسؤولاً عنه، وإن سلطته محددة ضمن أعمال وواجبات معرفة له.
ج . السلطات والصلاحيات، وأداء الأعمال، كلها محددة ومقيدة بقواعد وقوانين 
وإجراءات عمل واضحة explicit rules and procedures، تکون معیارية.

 د . هذه القوانين والقواعد هي التي تؤمن نظام الأحكام نزيهة  judginents   impartial، وصناعة قرارات شاملة، تجعل كل فرد يعامل على قدم المساواة.

هـ ـ تحاول المنظمة أن توظف وتشمل العاملين على أسس من الكفاءة الفنية والمهنية  technical qualifications for positions

وـ حد أعلى من الكفاءة التنظيمية Maximum organizational efficiency حيث تكون المنظمة مكرسة إلى مبادئ وكفاءات أساسها: حد أعلى من الإنتاج باستخدام مدخلات محدودة.

ز. تقالید عمل معيارية Standard operating procedures، من حيث القوانين والتطبيقات والإجراءات الدقيقة Precise rules, procedures, and practices، والتي تمكن المنظمات من التعايش مع المواقف غير المتوقعة 

Enable organizations tcope with all unexpected situations

ح. سياسات المنظمة، أو سياسات تنظيمية Organizational politics .وتشتمل على وجهات نظر متشعبة ومختلفة تقود إلى صراع سياسيviewpoints lead tpolitical struggle, competition, and conflict Divergent 

ومنافسات، ومنازعات. وقد تظهر تغییرات تنظيمية معوقةorganizational change Hamper 

ط. ثقافة المنظمة، أو تقالید عمل Organizational culture .والتي هي عبارة عن مجموعة من الافتراضات الأساسية A set of fundlainental assumptions

حول: ما هي المنتجات التي ينبغي على المنظمة إنتاجها ؟ وكيف ؟ وأين ستقوم بإنتاجها ؟ ولمن سينتجون ؟

2. الصفات المختلفة (والفريدة) للمنظمات (unique) features of organizations Different والتي هي كالآتي:

أ. نوع المنظمة organizational type: هنالك أنواع تنظيمية مختلفة، حيث تختلف كل منظمة في بنيتها وشكلها.

ب. البيئة environment : أي المنظمات وبيئتها المحيطة بهاand surrounding environment  organizations 

حيث يكون للمنظمات علاقات تبادلية مع  بيئاتها، فهي، أي المنظمات، منفتحة ومعتمدة بشكل واسع على البيئة الاجتماعية والمادية المحيطة بها. 

ج. الأهداف والسلطات goals and power: حيث تختلف المنظمات في أهدافها  الأساسية ونوعية السلطات والصلاحيات المستخدمة لإنجاز الأهداف تلكtachieve them   differ in their ultimate goals and the type of power used

د . القيادة leadership: تختلف طبيعة القيادة الإدارية بشكل كبير بين منظمة وأخرى، فبعض المنظمات ربما تكون أكثر انفتاحاً وديمقراطية، أو تكون أكثر تسلطية من الأخرى may be more democratic or authoritarian than others .

هـ ـ الوظائف tasks: تختلف المنظمات في الوظائف التي تؤديها The tasks they perform . فبعض المنظمات قد تؤدي، بشكل رئيسي، وظائف وأعمال روتينية، بينما تؤدي منظمات أخرى، مثل المنظمات الاستشارية، أعمال ووظائف

مبدعة، وغير روتينية .

وـ التكنولوجيا technology : تختلف المنظمات في التكنولوجيا التي تستخدمها   

ز.اختلاف المجموعات واستمراريتها Different groups and constituencies  ويقصد بها هنا المجموعات ذات الاهتمام والمصالح. 




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.